课程大纲：

1、让“工人荒”的问题在你面前绕道

2、用你的心去“感悟”你的团队

3、诠释管理的“服务：功能

4、智者以“德“服人，能者以”力“服人，愚者以”人“服人，学者以”德能“服人”

5、外界力量是组建高效能团队的后盾

老师介绍：冯晓军

江苏苏州人,早稻田大学管理学学士。中国发展战略学研究委员会委员、北京师范大学科培校区名誉副校长、中国咨询师协会理事，23课堂名师内训团高级讲师。莱特管理咨询公司咨询总监/首席咨询师,冯老师的专著有《永远的沟通》和《凝聚力源于管理》两书.

擅长领域：

目标管理,沟通/战略,个人发展,人力资源,领导力,生产管理,项目管理,中层管理,人力资源管理

工作经历：

１２年来，冯老师历任樱花国际(佛山)企业生产课长、生产副会长，常务副会长，常务社长；杉杉集团计划控制部经理、生产控制部经理，香港达利集团企划部经理，金巢服饰副总经理。从事企业管理咨询

主讲课程：

企业发展战略管理、企业生产现场控制管理、企业文化建设、内部成本控制管理、企业人力资源管理

服务客户：

江苏森达集团、洋河集团、红豆集团、长江眼镜、正大集团、温州枫笛女装、宝钱狼男装、拍普儿女装、浙江南翔电工、中国超阳、浙江胜华坡、温州瑞锦电器、温州建达电子、拓展文具、嘉恒磁业等国内外120多家企业从事企业管理顾问。挽救了６家濒临倒闭的企业。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习