课程目标：

在课程结束后，学员们将会：

从依赖期过度到独立期，从独立期成长到互赖期

让员工体会到主动积极的心态，目标管理的精髓

掌握时间管理的工具，避免企业内竞争的双赢思维

团队建设训练，及提高企业的创新水平

课程大纲：

主动积极

勇于对自己的行为负责，积极地行动，而不是把错误归咎于外部环境和他人。

以终为始

目标明确，全力以赴，通过分享使命和目的，增强团队和组织的凝聚力。

要事第一

对工作进行优化排序，掌握关键，平衡角色，提高工作效率。

双赢思维

通过帮助别人，寻求对双方都有利的方案，来建立牢固的人际关系。

知彼解己

设身处地为别人考虑，帮助别人准确地分析问题，研究对策；注意聆听，改善沟通，加强信任，使问题得到顺利解决。

统合综效

尊重差异，集思广益，博众家之长，取得更大的成就。

不断更新

强调在生理、精神、心智、社交生活四个层面上的均衡发展。

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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