课程大纲：

第一部分、精神分析技术在招聘员工时的应用；

多元化的精神分析技术可以在招聘现场面试时做心理测试，几个问题就可以看到一个陌生人大致的心理健康程度，有没有抑郁、狂躁或压抑性的心理问题，比直接问话更加有效与真实；这样就可以去伪存真，招到言行一致的新员工；

第二部分、咨询对话技术在沟通中的应用；

心理咨询对话技术是最佳沟通方法之一，可以打开对方的心扉，看到对方的心理需求与情绪模式，通过现象看到背后的成因，解读谈话者的非语言信息，从而使沟通更有效，针对焦点解决问题；

第三部分、组织行为疗法在团队激励中的应用；

心理行为训练技术在激励团队时可以起到重要作用，它可以让人在玩的过程中又可以全方位的学习，以活动引发结果，凭体验引导感悟，一切从实际出发，根据目标选择活动，并创设良好氛围从而达成激励的效果；

第四部分、绘画分析在创造团队文化中的应用；

图画也是人的另一种语言，通过绘画可以描绘个人愿景与企业愿景之间的关系，团队共同作画的过程就是一个团队协作、沟通和磨合的过程，为了达到同一个目标，团队成员将完成从“小我”走向“大我”的过程。

第五部分、音乐疗法在减压静心活动中的应用；

每个人都是有压力和负面情绪的，所以咨询型管理者要学会帮助下属减压的技巧，用音乐来进行减压静心是最好的排解压力和情绪的方法；所以学习音乐疗法可以定期清洗员工的不良情绪与压力，使同事们都能保持健康的心态，清新的作风投入到工作中，真正做到开心生活，快乐工作，提升人生品质。

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训咨询型管理者的五项修炼企业管理人员专项技能培训