授课专家：[专家团]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

第一模块管理的基础---管理的基本技能

一、什么是管理？

二、管理人员在组织中角色扮演

三、管理者应有的工作态度

四、管理的五项基本职能

五、管理工作的流程

六、管理者的主要职责

七、管理人员需具备的四项项基本要求

八、管理人员需具备的五大管理意识

九、管理人员需通晓的六项基本管理

十、优秀管理者管理的八大艺术

案例分析

第二模块卓越管理技能提升---执行与激励

一、领导与管理

管理的概念、本质与职能

领导的概念、本质与职能

管理与领导的区别

领导力与“三商论”

领导管理艺术

卓越领导力塑造

案例分析

二、全方位提升执行力

管理是一个系统工程

关注细节与执行力

人们常犯的执行力错误

竞争危机与执行力研究

时间管理与目标绩效管理

全方位提升执行力

提升团队执行力五项法则

职业素质塑造与修炼

三、人性化管理沟通

为什么沟而不通；

人性化沟通

人际沟通风格及技巧

职场沟通技巧

会议沟通及优秀的主持技巧

案例分析

四、团队建设

诠释团队

团队精神体验

建设团队

团队冲突及处理

团队执行力

团队领导力

案例讨论

五、激励技巧

为什么士气低落

激励分析及理论

激励菜谱

激励原则

激励策略

六、卓越职业道德塑造

什么是职业道德

职业道德与人的发展

职业道德与企业的发展

职业道德的基本规范及修养

塑造卓越职业道德

七、课程研讨及心得交流、总结

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业中高层管理人员技能培训中高层综合管理技能提升训练