授课专家：[许可森]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

第一部分目前各大企业普遍存在的管理误区分析:

一、强势管理和个性管理

★案例说明与分析

二、制度和人性

★案例分析

三、常见的误区

★案例分析

★生活中常见的小案例

第二部分管理的能力和艺术

一、什么是管理

★管理的行为和非管理的行为

★不同的管理方式可以造成不同的管理结果

★管理的原则

研讨：

第三部分适应的能力

一、为什么需要适应？

★案例分析

二、谁适应谁？

★案例分析说明

三、不适应的后果

第四部分有效沟通的能力

互动游戏

一、什么叫有效沟通？

★案例说明

二、表达

★案例说明

研讨：如何与下属沟通以及沟通的态度？

三：倾听

★案例说明

四：有效沟通的原则

★案例说明

第五部分激励部属的能力

a)激励的艺术

b)员工的动力和能量来自于。。。？

c)激励的技巧

第六部分应变能力

a)案例说明

第七部分模仿、创新和创造

★模仿的理念

案例说明

★创新与创造

案例说明

★三个因素的关联

案例分析：

第八部分良好的心理素质及控制情绪的能力

★心理素质是一切的根基

案例说明

★你要学会控制你的情绪

案例说明

★观念和心态

第九部分计划和执行的能力

★计划

★目标管理

★执行

案例说明

第十部分指导力、判断力、洞察力、控制力

★指导

★判断

★洞察力

★控制力

案例说明

第十一部分幽默的能力

幽默是工作生活的润滑剂

案例说明

第十二部分演讲及表达的能力

★演讲的技巧

★演讲的训练

★公众场合下的表达

★高效会议管理

案例分析

第十三部分人际关系的管理及公关能力

★人脉的拓展与关系管理

★公关常用的方式与技巧

★危机管理

案例分析

第十四部分自律的能力

★领导的以身作则可以带来巨大的作用

★生活、工作、休闲、郁闷

★想不开、舍不得、放不下

案例分析

老师介绍：许可森

授课场次过千场；曾培养出千人营销主管、百人营销经理。培养出的学员十万余人；

曾被评为“优秀经理”、“最佳培训师”、“最受欢迎的培训师”、“最佳贡献奖”、“优秀职业经理人”等荣誉称号；

曾接受《大中华》杂志社的专题采访，刊登在《大中华》杂志2001.11期第37页《从平凡做起》。

曾接受过《激流》杂志社的专访，刊登在2004年第5期上《有这样一个优秀培训师》。

曾经服务：

曾为中国人寿、平安人寿、中国人民保险公司、民生人寿、太平人寿、泰康人寿、中脉科技集团、中国移动、中国银行、益尔科技、好尔科技、斯柯达汽车、法国福尔波地板、华脉股份、北京德惠生、南通城乡建设房屋开发公司、金轮织布、安徽森都国际大酒店（三星）、金安徽国际大酒店（四星）、南京维景国际大酒店（五星）、南京城市休闲宾馆（三星）、天津悦耳商贸公司、安利公司、红景天、完美、玫琳凯、北京华联、南京华脉股份、南京天脉公司、中国农业银行、江苏正普实业、南钢集团、六合冶山矿业公司、开封大学、南京晓庄学院、南京理工大学、安徽理工大学、安徽医科大学卫生管理学院等做专场演讲培训。

客户评价：

1.许可森老师是一位极具感染力的演讲佳人：神采飞扬、受益匪浅。----------如皋市博爱医院陈董事长

2.许可森老师是影响我一生的人，其课程的深度、广度、实用性使我们受益匪浅。--------某保健品公司南阳大区总经理刘永星

3.认识许可森老师是人生一大幸，讲课内容丰富，实战性强，深入浅出，易于接受，操作性强，甚喜。---------河南漯河、平顶山、南阳大区总经理雄峰2006.06.09

4.通过学习许可森老师的课程，深感基层主管培训的重要性，其风格幽默风趣、通俗易懂，实战性极强。---------河南驻马店、安阳、信阳大区总经理薛总2006.06.09

5.许可森老师幽默、风趣、生动、活泼-------你的人格魅力吸引了我、你的知识感染了我们大家！----------如皋城镇建设开发公司董事长陆彦2006.08.20

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业职业经理人技能培训职业经理人的18般武艺