授课专家：[钱马麟]

授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

一、以往团队建设的弊端

二、什么是激情

什么是激情团队

为什么要打造激情团队

三、企业文化的建设与团队激情

企业文化的诊断

企业文化的落地

四、团队合作的困难

十种团队无效成员

提升团队精神的六大技术

团队给组织带来的益处

团队给个人带来的好处

高效团队的必备条件

团队训练：承诺、融合、创新、信任与支持、沟通与协调、挑战与超越、领导与责任等（略）

五、教练技术在激情团队中的应用

什么是教练技术

团队为什么需要教练

教练对个人提升有什么作用

六、激发每个队员的激情

启发队员的理想

成就团队的梦想

老师介绍：钱马麟

中国策划研究院高级讲师、深圳核能企业管理咨询有限公司首席培训师、深圳昆季大成文化培训大师团团长、著名人生导师，精通成功学、教练技术和NLP（神经语言程式学）、著名潜能激发与团队特训教练、实力派营销专家、

畅销书

《输在起点赢在终点》的作者。荣获2006中国十大优秀策划师称号。

[曾经服务过的客户]

中国策划研究院、粤电集团、中国矿业大学、南昌大学、平安保险、友邦保险、民润连锁超市、江西汇仁药业、红太阳集团、问通管咨询机构、深圳文川公司、深圳忠财隆公司、东莞先锋科技、立新世纪、北京东方华达、深圳国泰集团、半边天药业集团、金鼎软件公司、第一证券宝安营业部、佛山蜂神花粉公司、第一成功网、南方人力资源市场、安利公司、广州列车客运段、山东支点公司、广西柳州博海咨询公司、安徽合肥众成房产等近百家企业。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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