公司治理结构与中国经理人素质培养--企业综合管理内训
授课专家：[孙越]
授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业董监事和高层管理者
课程目标：目前中国公司的法人治理结构欠缺规范。对公司法人治理结构的优化完善，提高董事会的运营管理水平，是21世纪企业管理的重要内容。
课程大纲：
第一单元公司的涵义和分类
公司的涵义
☆COMPANY
☆CORPORATION
☆FIRM
公司的分类
☆有限公司
△有限责任公司
△股份有限公司
☆无限公司
△个人独资企业
△合伙企业
现代股份有限公司的4大特性
☆投资人的有限责任
☆投资人权益的自由转让
☆法人人格
☆集中管理
第二单元国外的公司治理模式
外部监控型公司治理模式(美国)
内部监控型公司治理模式(日本)
家族监控型公司治理模式(韩国)
第三单元中国公司治理结构模型
中国公司治理结构模型简介
公司治理的三大理论
☆产权理论
☆契约理论
△合伙企业
☆利益相关者的契约关系
中国公司治理的发展历程和特点
☆1978-1991年
☆1992-1997年
☆1997年至今
第四单元中国经理人的素质模型
中国经理人的目标追求模型
职业经理人的素质能力要求
·电梯测验
老师介绍：孙越
美国华盛顿理工大学MBA项目客座教授；美国人力资源管理协会PHR-SPHR项目设计师兼高级培训师；
1.上海海运学院外语系硕士毕业
2.美国认证协会（ACI）注册人力资源管理专家
3.英国伦敦城市行业协会（C&G）国际培训师
4.获国家人力资源开发处HR体系3D检测系统证书
5.获英国标准协会（BSI）ISO内审员证书
擅长领域：
多年从业经验，积累了丰富的实战经验，在战略管理和人力资源方面有独到的见解，授课风格风趣幽默，能把复杂的理论知识用通俗的语言表达出来。
课程形式：
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习