以五项修炼创建学习型组织培训
授课专家：[孙越]
授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
·第一单元学习型组织综述
小组讨论
学习型组织理论的综合应用
学习型组织理论的在企业中的应用
学习型组织的定义
☆知识
☆创新
☆分享
☆行动
判断是否是学习型组织的标准
危及组织寿命的七项学习智障
·第二单元Peter M.Senge的五项修炼
自我超越/Persona Mastery
☆创造性张力的来源
☆消除情绪张力的5种策略/PRIDE Principes
改善心智模式/Improving Menta Modes
☆小游戏
☆Chris Argyris的“推论阶梯”
建立共同愿景/Buiding Shared Vision
☆建立共同愿景的5种实施策略
团队学习/Team Learning
☆整体搭配（Aignment）的奥妙
☆深度汇谈和讨论/Diaog&discussion
☆融合深度汇谈和讨论的团队学习六步法
系统思考/Systems Thinking
☆案例分析
☆系统思考模型
☆注满一杯水的系统思考图
·第三单元五项修炼的相互关系
五项修炼的联系
五项修炼的相互作用
·电梯测验
老师介绍：孙越
美国华盛顿理工大学MBA项目客座教授；美国人力资源管理协会PHR-SPHR项目设计师兼高级培训师；
1.上海海运学院外语系硕士毕业
2.美国认证协会（ACI）注册人力资源管理专家
3.英国伦敦城市行业协会（C&G）国际培训师
4.获国家人力资源开发处HR体系3D检测系统证书
5.获英国标准协会（BSI）ISO内审员证书
擅长领域：
多年从业经验，积累了丰富的实战经验，在战略管理和人力资源方面有独到的见解，授课风格风趣幽默，能把复杂的理论知识用通俗的语言表达出来。
课程形式：
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习