授课专家：[王一恒]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

引言：

认识我们身边发生的一切

1、全球无国界的市场竞争

2、咨讯再革命的竞争

3、品质（产品、人员）素质的竞争

4、服务改变的竞争

总结：速度改变了什么？您做好准备了吗？

第一讲、我们的生活在改变------我们的价值观也在改变。

一、过去与现在生活的对比

我们的财富在增加--对生活的满意感在下降

我们拥有的越来越多--快乐越来越少

我们沟通工具越来越多--深入交流越来越少

我们认识的人越来越多--真诚朋友越来越少

二、怀念过去

有人说毛主席他老人家那个时代多好，家里穷得叮当响，但是心情特别好

思考：我们那里出问题了？

我们的心态出了问题。

三、培训的意义

培训就是要让大家建立起积极的价值观，获得健康人生，释放出强劲的影响力

第二讲、心态的自我认知

问题：领导是靠权威还是靠影响力来获的支持

一、为什么要改变心态？

如何把事情做成？就要调动、整合自己和别人的资源，创造机会，其实就是领导力，领导力就是影响力，所以阳光心态是影响力的来源，是执行力的基础。我们要把一种好思想变成行动。

二、如何改变心态？

第一、改变态度

1、观点

事情→态度=目的

态度→事情=目的

1）道理

“塞翁失马，焉知祸福”

2）案例

什么我们到处可以见到有才华的穷人？

船夫的处世哲理，挽救了一个自杀的女人。

2、心理暗示

1）观点

生命的质量取决于你每天的心态。

2）案例：两个遇到棺材的赶考秀才。

第二、学会享受生命的过程

1）生命是一个过程不是一个结果！万向集团鲁冠球经典的话

2）生命是一张单程票，只有终点，没有永远。

3）生命是[-]，左边括号是出生，右边括号是死亡，我们要做的事情就是填内容。

4）竞争是残酷的，人还得快乐，我们就在矛盾的夹缝中生存。

第三、活在当下

案例：哈佛大学的一道实验题？

活在当下的真正涵义来自禅，吃饭就是吃饭，睡觉就是睡觉，这就叫活在当下。

第四、不要把幸福建立在别人的痛苦上

案例：铁嘴崔永元的失落

第五、学会感恩

心灵体验：体会感恩汶川大地震的感人事迹

第六、别人比你更不幸

第七、心就是魔

1）学会为小事高兴，就会有更大的高兴的事情出现。别人为你做了一点好事情，赶紧欣赏他，就会有更多好事情出现。

2）学会优待身边的人

3）有人把办公室的同事当成对手，错了！怎么才能把别人变成天使呢？要学会感恩、欣赏、给予、宽容。

第八、学会弯曲

如果当年彭德怀如果会弯曲，结果也会好多了；周恩来会弯曲，所以周恩来是伟大的。

第三讲、阳光心态的修炼

（1）不能改变环境就适应环境。

印度人练搬山的故事

（2）不能改变别人就改变自己

改变不了老人就改变年轻人。

（3）不能改变事情就改变对事情的态度。

如果我们被别人语言伤害了，那就是自己造成的。

（4）不能向上比较就向下比较

不可能所有的士兵都成为将军，关键是做好一名快乐的士兵。

第四讲、心态修炼的升华-----大格局

第一步：不断发现生活美好

第二步:宽容自己和别人的过去

第三步：学会利用现有资源把事情做成

第四步：努力服务于他人

总结：金钱的价值在于使用，生命价值在于被需要。

老师介绍：王一恒

王一恒——中层问题解决专家

AACTP认证讲师

工商管理硕士、资深管理顾问

中国管理研究院中层管理研究中心主任

中国浙商商道研究传播者、实践者

中国民营企业研究会研究员

中国职业经理资格认证专家委员

清大继续教育学院、郑州大学、宁波大学经理人课题讲师

工作经历：

某教育集团商学院院长/咨询首席顾问

上市公司钱江集团人力资源经理

上海画佳电子有限公司总经理负责企业全面运作及人员选拨任用

投资创办实业与贸易公司,具备十一年高层实战管理经验与商场磨练

独创360度经理人五心五力效能理论，授课满意度在90%以上.

授课/咨询经验：

参与大型的论坛:浙商竞争力论坛(2005年)

浙商商道的透析与借鉴(2007年)

豫商财富论坛(2008年)

家族企业人才战略(2008年)

渣大打银行中小企业竞争力论坛(2008年)

授课:公开课程200多场,内训300多场

参与咨询:浙江康嘉电子有限公司(薪资设计)

北京阔利达集团(人力资源构架岗位设计)

河南西排集团(家族企业治理)

台州万邦鞋业有限公司(组织结构设计)

授课风格：

实战本色：11年职场实战经验，从执行层到决策层，坐在老板位置看中层,领导是怎么想的?站在中层位置看自己,是应该如何做?直接解决职场工作中的各种困惑与疑难，以西方的管理思维为基调,用中国的智慧为延伸

激情互动：结合中国人心理特质，糅合新颖刺激的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法，激情幽默、互动体验，让学员通过切身体验和领悟主动学习，从而牢固掌握训练知识与技能点；

大家风范：扎实的管理理论功底，良好的文学及职业素养，加上多年商场生涯练就的睿智经验与亲和气质，旁征博引，稳健洒脱，让学员倍感亲切与轻松。

主讲课程：

一、独家品牌课程

《卓越中层——做老板的得力助手》1天适合公开课、内训

《做最好的中层——360度智慧修炼训练营》2——3天适合研修班、内训

《中国式犹太人——浙商商道的透析与借鉴》1天适合论坛、公开课

《中国式经理人——从优秀到卓越》2天适合研修班、内训

《团队为王——高绩效团队建设实务》2天适合研修班、内训

《打破部门墙——实效跨部门沟通》1天适合研修班、内训

二、实战细化课程

经理人素质及管理系列：

《中国方式——360°沟通》1—2天适合研修班、内训

《经理人的角色管理》1天适合研修班、内训

《新形式下企业的选育用留人策略》1—2天适合研修班、内训

《绝对执行》1—2天适合研修班、内训

《高效能时间管理》1天适合研修班、内训

《放好风筝－授权有度》1天适合研修班、内训

《阳光心态塑造与自我激励》1—2天适合研修班、内训

《目标管理与计划实施》1天适合研修班、内训

《目标与绩效管理》1—2天适合研修班、内训

《让下属跑起来－中层领导力提升》1—2天适合研修班、内训

备注：具体课程及内容可视客户实际进行系统调研，针对性开发与设计。

服务客户：

政府与高校：（排名不分先后）

清大继续教育学院、贵州省国际国内关系公共协会、陕西省中小企业局、中国继续教育联合学院、北京市成人教育学会、北京市企业管理开发培训中心、河南省成人教育学会、河南省高校校长学会……

民营企业：（排名不分先后）

钱江集团、红蜻蜓鞋业、太平鸟服饰、上海欧惠莱家纺、浙诺尔股份、浙江康嘉实业、远大空调、深圳明达、爱仕达橱具、伟豪家具、中腾科技、老板电器、浙江飞跃集团、河南西排集团、美国卡诺空调、山东蓝海集团、贵州中烟工业公司、平顶山煤矿、上海宝钢集团、山东铝业集团、263网络通信、金财网络、荣智电子、画佳电子、华北制药、三九集团、河南惠中集团、河北龙海新药、上海宏威制药、河北益生股份、慈安堂集团、山西易康、天助医疗集团、浙江商会、杭州金财集团、北京百荣集团、河北天山集团、上海绿地集团建设公司、天丰集团、正大集团、中国烟草、康师傅集团……

国有企业：（排名不分先后）

中国人民银行、上海渣打银行、交通银行、天津中信银行、湘财证券、湖南高速公路投资公司、福建九州高速公路投资公司、中国移动汕头分公司、中国电信、平顶山煤矿、广西柳州五菱、河北国丰钢铁集团、……

客户反馈

王老师讲课非常重视学员需求挖掘以及课前准备和课后的跟踪，所培训的内容非常切合学员需求，学员非常欢迎。——浙江金财集团董事长宣敏

王一恒教授的浙商商道,讲课大气,旁征博引,现实的案例,深刻的剖析.让我们感受浙商的激情和智慧.震撼了我们的心灵.——贵州国际国内公共关系协会秘书长齐新潮

王老师的做老板的得力助手课程给我启发太大了,其中的五心效能,点到我心里。我觉的中国的中层管理者应该必学这个课程.让上司放心、让下属开心、让同事关心、让客户称心、才能让自己顺心.——河南天丰集团

王老师的培训，激情互动，实战性很强，对主管的实战技能提升，确实起到了很大的助推作用，尤其对新晋主管来说简直是一次重新的洗礼,非常感谢王老师。——中国北车集团培训总监李建

以前只知道把本职工作做好就可以,王老师的如何做成功的下属,对我对自己开始了重新的认识,思考的过程不断的反思,喜欢王老师的授课风格。——中信银行天津分行鲁丽花

在众多的培训师中，我觉得王老师授课的感染力极强。能够充分地调动学员的参与积极性，让学员在参与的过程中，学到更多的知识和技能。——福建九洲运输公司董事长王跃荣

王一恒老师以其资深的经验，幽默的语言，翔实的案例和生动的授课方式，分别从管理者职业素养、工作心态、高效沟通、团队协作、领导力提升等多个角度为学员作了一堂精彩的专题报告，受到了大家的广泛好评。——惠中集团总裁孙先科

王一恒先生通过对身边所发生的事例与管理经典案例，能够在极短的时间内得到学员的认可和接受。他同时富有激情和理性，能够将培训中要传递的信息及理念通过启发和互动式的引导带给学员，使学员产生深层的感悟。——三九集团经理王强

王一恒先生的培训精彩、生动、切合实际，其理论高度，以及与实践的结合，高超的授课技巧，都让学员们折服。——五菱集团副总史一鸣

王一恒老师360度沟通管理课程，从中国人现状出发,案例发人深省,幽默、犀利,让公司的管理层更深刻的明白了沟通的核心要点与技巧，学员受益匪浅。——263网络通信经理陈鹃

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训领导者高格局大智慧心态修炼企业领导者职业素养技能培训