团队创意与思考创绩效--企业综合管理内训
授课专家：[李广伟]
授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：储备店长、店长、部门主管、经理、总经理、总裁等中高层管理者
课程目标：
提升店长激励和管治团队的能力
提升团队工作创意
提升团队执行力
提升团队快速、有效地解决问题的能力
提升团队的销售业绩
课程大纲：
一、我们今天为什么更要讲创意？
（一）权威预言未来竞争的趋势
（二）21世纪是“食脑”的世纪
二、创意人人可以做到
（一）你拥有个七磅重的“创意工厂”
（二）大脑思维与创意的形成
（三）什么是创意？
第一种：创造发明
第二种：元素重新组合
三、人类思维方式的发展演化
1、个人思考
2、思维第一时期的突破：头脑风暴
3、思维第二时期的演变：脑地图
4、思维第三时期的演进；横向思维，6顶思考帽
（1）白帽思考法：客观、中立
（2）黄帽思考法：前景、利益
（3）红帽思考法：感受、情绪
（4）绿帽思考法：创意、新思维、新方法
（5）黑帽思考法：谨慎、批评、警惕、戒心
（6）蓝帽思考法：控制全局
5、14字多角思维法：加、减、乘、除、反、转、时、敢、破、乐、放、练、专、心
四、《团队创意?思考创绩效》演练剧场
本部分演练是透过案例实践，让学员将所学的集体思考工具应用于解决工作问题或工作创意上。
学习透过这个演练，即学即用，活学活用，把理论融于实践，对今天管理、激励、发挥团队，提升绩效，有直接帮助。
老师介绍：李广伟
北京大学出版社特邀培训师、中山大学MBA客座教授，亚太CI战略研究所特约研究员，法国国际检验局特聘高级讲师，华南理工大学工商管理学院高级管理培训中心特邀讲师，资深团队、销售及潜能训练专家，创立团队及销售训练工程，是《广东营销专家列传》专家之一。
资历：
李广伟先生曾任香港及新加坡上市公司中国部总裁等职，从事管理、销售及培训工作二十多年。在此过程中，李广伟先生深入了解剖析国内企业及市场特点，研究企业文化及员工的心理特性，将国际及香港商业训练精髓，融个人丰富管理实践经验与中国企业及市场的实况相结合，创立“销售训练工程”与“共享式管理”，形成一套实操性很强，特别适合国内企业的人才培训体系——李广伟训练品牌课程。
服务客户
李广伟老师在中国培训十余年，服务过的企业超过千家，其中有（排名不分先后）：太古可口可乐、天河城百货、中山大学MBA、华南理工大学MBA、沈阳萃华珠宝、潮宏基珠宝、金利来珠宝、点石成珠宝、李宁服饰、佐丹奴服装、美思内衣、卡露约翰服饰、金利来鞋业、皮匠世家鞋业、美丽宝鞋业、鹰牌陶瓷、惠泉陶瓷、凯撒集团、海信集团、美的集团、志高空调、格兰仕集团、万和集团、楷模家居、皇朝家私、广州本田汽车、凌丰集团……
课程形式：
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习