授课专家：[刘光春]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业中层管理者

课程目标：

提升或改变管理者的意识，训练管理者的各项必备能力，激发受训者个人潜能。解决管理中的困惑，提供可操作性的技能技巧。

课程大纲：

1．企业与我

2．职业与我

3．管理与我

4．计划能力

5．组织能力

6．指挥能力

7．沟通能力

8．协调能力

9．领导能力

10．激励能力

11．控制能力

12．日常管理

老师介绍：刘光春

中国职业经理培训学院副教授，“企业战略、营销战略”首席主讲。资深战略顾问。多家培训机构特邀培训师。

多家企业的常年管理咨询顾问。《知识经济》杂志“企管诊所”栏目的主持人和专栏撰稿人。“首届中国人力资源业高层论坛”特邀演讲专家。“首届中国西部经营管理论坛”特邀演讲专家。曾在多家大中型国营企业及科研单位供职多年，对企业经营管理有深刻的体会和感悟。下海创办和经营企业，积累了丰富的企业实战经验。

刘先生的培训特色是案例丰富、理论与实践相结合、可操作性强、理性。脑力激荡、互动交流、启发性强，能一针见血、发人深省，对企业基础管理、有效运作与发展战略等多方面有独到见解。

擅长课程：

1、企业如何实现可持续发展——高级经理研修

2、企业怎样才能成功

3、企业怎样建立管理模式

4、构建适合中国企业的绩效管理体系

5、成为出色的经理人——管理技能培训

6、运筹帷幄，决胜千里——企业竞争与发展战略研修

7、不战而胜乃为上策——企业如何有效进行市场营销

8、构建适合中国企业的企业文化

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业管理技能培训如何成为出色的经理人课程培训