授课专家：[容廙]

授课天数：3天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程目标：前瞻理念、全球实践、本土文化、实战检验

实效型学习模式：

学习——辅导——行动

三天训练课，真正教会你

精英荟萃，扩展平台

课程大纲：

1、管理者的角色定位与自我认知

2、四种业务模型管理的关键流程

3、敬业团队建设的十二阶段

4、管理干部的三大能力与六大素质

5、团队激励的秘诀

6、管理干部选拔的关键与流程

7、管理干部领导力发展系统

8、优秀人才复制系统的建设

9、企业文化与管理哲学的清晰

10、有效的自我管理与自我超越

老师介绍：容廙

优势管理模式中国首席导师

C8系统团队建设首席导师

中国人力资源研究会理事

北京大学、《东方名家》授课专家

“最受企业尊重的管理顾问”

容廙老师是近年强势发展的新锐实力型培训导师，外企、民企、大公司、小公司、打工、创业、一线实战、战略运筹，自身的实战经历，上千位不同类型企业家的交流，加上他独具天赋的思想、洞察力、远见和睿智，造就了这样一位讲师，他深入研究中国成长型企业的成长瓶颈，导入国际前瞻的理念系统，结合本土文化，亲身数年实践，指导大批企业，终于整合出这样一套简单易行、可操作可复制的管理模式，开创中国管理模式化时代！

所讲课程

C8营销管理总裁班之——优势管理模式(主打课程）

打造敬业团队的十二步骤

管理干部的三大能力与六大素质

企业优势管理模式-批量培养干部培训课程

营销组织目标管理

竞争优势

行业选择与择业观念

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业优势管理模式-批量培养干部培训课程企业干部管理培训课程