授课专家：[陈嘉]

授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

第一章目视管理概述

1、目视管理的含义

2、目视管理的作用

3、目视管理评价

4、目视管理对象

作业管理、交期管理、品质管理、设备管理、文件管理、业务管理、办公设备管理

5、颜色管理

颜色管理的内容、颜色管理色彩配置

第二章目视管理的实施

1、目视管理实施步骤

设定工作目标、建立执行组织、制定活动计划、设定管理项目、把握问题点与改善点、确定展开方法、开展目视管理活动、实施效果追踪

2、目视管理检查

目视管理检查表

第三章目视管理的技术

1、目视管理工具

加油标签、色别标示、定位标记、管理区分色别标示、作业进度管理图、人员配置管理图、设备保养管理图、不良品率趋势图、生产状态显示版、库存广告牌、作业安排及进度控制管理板、生产进度管理图、安全标志

2、目视管理中的作业标准

作业标准制定原则、作业标准范例

老师介绍：陈嘉

实战派管理系统咨询专家

我国最早从事企业管理咨询专家之一，有10年管理系统咨询、培训、辅导100多家制造业、商业、酒店、物流、物业管理、旅游、政府等领域的经验，中外合资美嘉陶瓷机械有限公司管理系统常年顾问，获得CNAT国家注册质量管理体系高级审核员

主讲课程

高效团队建设培训、自我肯定与EQ提升、品管七大手法、ISO：9000内审员培训、员工成长心态训练、“8D”持续改进手法、杰出班组长培训、现场工作指导、现场管理误区透视与改善、时间管理、中高层管理人员技能提升、倾听的艺术、等。

曾咨询培训辅导企业（部分）

大旺电子、华星鞋业、美佳毛绒玩具、旺阁渔村、能兴科技集团、美思内衣、华钢铝材/家具、富士宝家电、德耀纺织、美嘉陶瓷机械、枫叶洁具、世昕电子、新鸿辉五金家具、科隆化工、先驱音响、狮山科技工业园、环宇灯饰、协力汽车贸易集团公司、永鑫隆五金电器、新华隆不锈钢、海得曼电子、丽维丝五金、天地纵横物流、佳迪电子、禅山铸造、三宇电器、中南地产集团、宝丽印刷、新世界印刷、金溢不锈纲管件……等。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业现场目视管理培训企业项目管理总裁课程培训