授课专家：[杨台轩]

授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：公司高，中，基层管理干部

课程目标：

认识团队里人员素质低落的现象与原因

解析人员素质构成的要素

从抽象的心理态度与工作技能探讨提升员工素质的方向

针对哪些技能着手？

结构化的素质提升制度设计

课程大纲：l公司里人员素质低落的八大严重现象

什么元素构成员工的工作素质？

心理的被动因素有哪些

心理的主动因素是什么？

员工如何具备工作技能？

员工需要什么工作技能来提升素质？

如何落实到执行？

老师介绍：杨台轩

擅长领域：

销售人力资源综合管理

英商台湾德记洋行业务员、产品经理、事业部门主管，全球第二大乳制品公司法国Sodima乳业公司销售及行销经理，世界500强美国强生公司中国销售总监。

授课/咨询经验：

对中国民营企业经营管理有很深很透彻的研究，注重在培训过程中的意识层到行为层的转化动作，在讲授课程的同时，经常以研讨的方式直接深入发掘实际问题。

大量引用世界先进管理教育的精髓“个案研讨”的方式，让学员尝试透过换位思考，进入模拟工作情境。

教育背景：

英国Exeter大学企业管理硕士，台湾辅仁大学企业管理学系毕业。

服务客户：

韩国三星电子有限公司、香港万置房地产有限公司、中国石油、中国联通、中国建设银行、上海通用汽车、光明乳业、朗讯科技、GEMPLUS、SMC中国，鸿雁电器等百余家企业。

著作：

个人专著:《这样管理最有效---轻松解决民营企业60个管理难题》被业界人士评为“现代民营企业最实用的管理著作”。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训如何提升员工总体工作素质企业员工素养课程培训