财务管理内训--项目投融资与风险防范
【课程背景】
项目投资是企业发展的助推剂，如果项目投资管理规范、风险控制得当，那么它会让企业获得持续的竞争能力，但如果盲目扩张，没有意识到项目投融资过程中的风险，那么就有可能投资达不到预期、资金链断裂等一系列风险，最后将企业拖入财务危机。
前不久，恒大爆发了债务危机，它的风险不是一日累积成的，那么什么是恒大财务危机的关键因素？
我们再往前回溯到年初，多家五百强企业集体爆发债务危机，现金流断裂，其背后的原因是什么？
对于大多数企业来说，资金链断裂是表现，背后的原因往往是投资分析不科学，只重视未来收益而对项目风险分析不够，因此企业在投融资过程中要科学决策、防范风险。
黄老师具有多年的投融资实战经验，运作过多个大项目的投融资和风险防控，其在结合自身几十年不同行业、不同类型企业投融资工作实践的基础上，采取理论结合实际的教学模式，让学员既掌握理论知识，也掌握实操工具，达到学之即用的良好效果。
【课程收益】
掌握项目投资财务分析方法
了解项目投资实施关键要素有哪些
掌握项目投资有哪些模式可以选择
掌握项目融资方法
掌握项目投融资过程中如何防范风险
【课程特色】经验凝结，授人以渔；内容科学，逻辑清晰；理实交融，拓宽视野
【课程对象】各级管理人员、财务人员
【课程时间】1-2天（每天6小时）
【课程大纲】
引言：恒大危机折射出的项目投融资风险失控之痛
一、项目投资概述
1、新时代国有企业转型升级有哪些要求
2、国企功能转变-融资平台向市场化转变
3、国企如何实现投资业务转型
案例：马鞍山建投经过重组后成功实现市场化转型
4、国有企业转型的四个步骤
5、项目投资的目的是什么
6、项目投资的五大类型
7、投资考虑的两大要素是什么
8、在选择项目时，企业需要做哪些功课
9、投资选择需要把握的四点内容
10、项目投资选择的三角法则
二、项目投资财务分析
1、项目选择的财务指标
静态指标
折现指标
案例：项目财务可行性指标计算
2、项目选择财务决策
案例：项目财务决策方案选择
讨论：如何根据财务指标选择项目
3、项目选择财务决策的原则是什么
4、项目盈亏平衡点分析
案例：项目盈亏平衡点计算案例
案例：项目盈亏平衡点案例分析
5、项目盈亏平衡点在决策过程中的作用
6、项目不确定分析法
案例：项目不确定分析案例
7、项目不确定分析法的重要作用
8、成本因素对项目决策的影响
9、财务分析需要注意的事项
三、项目投资实施
1、项目投前准备工作有哪些
新建项目投前准备流程
2、项目选址需要考虑的具体要素有哪些
讨论：不同类型企业选址有什么特点
案例：某电子企业选址失误导致项目投资失败
3、项目选址把握的原则是什么
4、可研报告有什么作用
可研报告编制要点
可研报告编制需要把握的三大原则
5、项目审批流程
案例：三重一大未经集体审批导致企业利益受损
6、项目审批需要把握哪些原则
7、制定投资计划
8、投资计划需要把握什么原则
9、项目投资建设流程
10、项目投资建设需要控制的四大要点
11、项目投资建设需要把握什么原则
四、国有企业投资模式选择
1、国有企业项目投资的五种模式
1、直投模式
2、杠杆投资模式运用
利用杠杆控制项目案例讲解
杠杆投资模式需要掌握的四个步骤
3、并购模式
并购模式运用案例讲解
并购模式需要掌握的四个步骤
4、合作模式
合作模式案例讲解
合作模式需要掌握的四个步骤
5、基金模式
基金模式案例讲解
基金模式需要掌握的四个步骤
五、项目融资选择
1、国有企业融资环境分析
有利因素有哪些
不利因素有哪些
2、企业融资模式有哪些
债权融资
股权融资
案例：基础设施建设常见融资模式-PPP下的BOT项目融资
3、资金成本对融资选择的影响
案例：某项目两种融资模式选择
4、融资模式如何选择
六、项目投融资风险防范
1、企业风险下的四种投资战略选择
2、项目投资决策过程中的两大风险
案例：盲目投资导致项目投资失败
3、防范项目投资风险的三项措施
4、债务风险预警体系设计
5、债务风险防范措施有哪些