概述：本课程以五星领导力模型为核心，重点学习和理解领导者的五力修炼，学习和掌握领导者的智慧沟通方法。

授课时长：0.5-1天均可安排

课程纲要：

一．领导力的概念

何为领导（leader）

领导与管理的区别与联系

五星领导力模型

二．五星领导力-影响力（非权力性影响）

个人风格与修养

团队文化与氛围

信任关系（权威/人品等）

三．五星领导力-决策力

胸有大图-BIG PICTURE

四．五星领导力-规划力

向导演学管理

六．五星领导力-执行力

绩效管理（项目管理）循环圈与开门七件事

七．五星领导力-人才培育力

人才盘点-我的团队我的兵

人才培养：新时期的传/帮/带

八.沟通智慧

TPAP原则

U型沟通法

STAR法则

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