课程大纲：

第1节：疫情中、后经济及拐点

第2节：工具之一：解决客户的痒点

第3节：工具之二，三：解决客户的痛点、兴奋点

第4节：工具之四：转变逻辑：从o2o到O&O转型

第5节：工具之五、六：客户为本、员工为王

第6节：工具之七：实业转型：新实业互联网基因的植入

第7节：工具之八、九：新营销5要素、“七上八下”营销体系的建设

第8节：未来具有发展潜力的12个蓝海行业

第9节：短时间高速增长的行业

师资介绍：刘春华

工作背景：

中国著名职业经理人，“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家；北大经济学博士、南开大学管理学博士；清大、北京大学、上海交通大学、浙江大学等16所高校的EMBA课程教授；原海尔空调营销总监，原帅康集团常务副总裁，现任华商智业集团董事长；中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者；中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者。天津卫视《非你莫属》栏目BOSS团成员，CCTV《经济信息联播》专家团成员，2019-2020年清大出版社经管类畅销书《华为营销基本法》作者。

授课风格：

1、不是理论传播而是实践感悟；

2、不依赖幻灯片而是场景需求；

3、不是照本宣科而是互动答疑；

4、不是灌输观点而是引发思考；

5、不是迎合观点而是不悱不发。

严厉犀利，风趣幽默，创意迸发，语出妙语，口吐莲花，即兴剖析，听过课的企业家曾送一幅对联形容课程效果：醍醐灌顶不虚传，顿悟豁开真功夫。授课内容旁征博引、引经据典，做到了六有原则：有序，有理，有料，有趣，有文，有情。

刘春华主讲课程：

2020年主推课程类

《2020年营销拐点突围：营销创新与实战》

《2020年营销突围的“七上八下”创新体系》

《品牌管理创新与品牌价值塑造》

《新媒体矩阵设计与实战》

《服务营销创新与服务流程设计》

《互联网+背景下的渠道拓展与客户管理方法》

《领导力、管理力与执行力的三力合一》

《新经济背景下战略性人力资源管理与创新》

《企业文化落地与执行之8大工具》

《互联网时代下企业管理9大变革》

《政府招商引资的方法和技巧》

《2020年优化营商环境与“放管服”政策解读》

《左手华为营销，右手海尔创客》

营销管理类课程

营销实战

《2020年营销拐点突围：营销创新与实战》

《寻找互联网时代的“营销突围拐点”》

《2020年企业跨界联接与纾困6大切入点》

《2020年营销突围的“七上八下”创新体系》

《新媒体营销与实战》

《产品力、营销力、品牌力打造企业三力合一》

品牌管理

《品牌管理创新与品牌价值塑造》

《互联网思维下的品牌营销与策划突围》

《新媒体矩阵设计与实战》

服务营销

《服务营销创新与服务流程设计》

《服务营销：不战而胜的企业核心竞争力》

《海尔服务营销及管理模式创新借鉴》

渠道管理

《营销渠道突围及客户关系管理》

《互联网+背景下的渠道拓展与客户管理方法》

刘春华讲师介绍：

中国著名职业经理人，“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家；

北大经济学博士、南开大学管理学博士；

清大、北京大学、上海交通大学、浙江大学等16所高校的EMBA课程教授；

原海尔空调营销总监，原帅康集团常务副总裁，现任华商智业集团董事长；

中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者；

中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者。

天津卫视《非你莫属》栏目BOSS团成员，CCTV《经济信息联播》专家团成员，2019-2020年清大出版社经管类畅销书《华为营销基本法》作者。

企业营销管理培训疫情经济中的营销突围：三大措施九个工具刘春花