制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。在全球化市场激烈竞争压力的围攻之下，特别是“新冠疫情”全球蔓延的背景下，中国制造业面临着严峻的考验。国际上，美国、德国等发达国家通过“工业互联网”、“工业4.0”等战略加快了“再工业化”进程，重塑制造业竞争新优势；一些发展中国家也在加快参与全球产业再分工，利用资源、成本等比较优势开拓市场，形成对我国制造业的“双向挤压”。在国内，我国经济发展进入新常态，资源环境约束不断强化，生产要素成本不断上升，制造业原有的发展模式难以为继。

我国发布“中国制造2025”战略，以推进智能制造为主攻方向，促进制造业的转型升级、提质增效和创新发展，为广大制造企业应对严峻的内外部环境挑战、推动自身健康发展指出了方向。智能制造的实施应用，即是先进技术系统的建构过程，也是企业生产管理的改进过程，具有复合性、复杂性和探索性，如果没有正确的认识、尚未掌握科学的方法，容易出现效果不理想、投资收益低等情况，甚至造成企业负担。

“生产运营与智能制造高级研修班”将卓越生产的管理体系与智能制造的先进技术有机结合起来，一方面促进企业管理改善，将企业决策层的理念和意图落实到生产实践中去，策划推动业务运营战略、流程与计划的改进，打造高效的企业价值链，同时建立合理、规范的运行流程，奠定实施智能制造的管理基础；另一方面，帮助企业实施智能制造，科学应用物联网、大数据、云计算、人工智能等智能制造先进技术，促进需求发掘、产品设计、工艺规划、生产执行、过程监督、数据采集、质量管控、物流仓储、远程运维等环节的提升和增值。

制造型企业主管生产的厂长、副厂长、生产总监、车间主任及负责生产的其他负责人；科研院所、大专院校等相关负责人。

通过对该课程全面而系统的学习，了解最新生产管理模式和智能制造体系，找到变革、改进自己企业的方式、方法，有效实现企业的战略目标。

部分授课专家

丁学东 美国威斯康星理工大学工业制造专业主任、教授

范玉顺 清大自动化系教授、博导，自动化系系统集成研究所所长

杨振宇 全国用户委员会委员，中国质量协会质量技术专家，精益六西格玛黑带大师

罗华刚 原美的电器管委会成员（CSO、COO、CHO），美的数字化转型第一任组长

李艳 兵器工业集团精益管理、信息化、数字化专家，北京光华博管理咨询有限公司顾问

谢勤龙 清大工科硕士，国家物流与采购联合会特聘专家

吕建泉 克劳士比中国学院合伙人，北京大学质量与竞争力研究中心高级研究员

李丰杰 实战生产管理专家、华夏精益研究院院长

林胜益 中国精益智能制造落地第一人，沃尔沃领克SWE精益智能制造学院总顾问

田伟华 中国制造行业实战派项目管理和工业4.0专家

吴江 产品运营管理专家、华为大学国家总经理项目教练

黄杰 知名的成本管控专家、日本产业训练协会认证TWI讲师

李广安 安全生产实战专家、香港亚洲商学院MBA、国家一级企业培训师

柳草 著名生产管理实战专家、500强企业的精益改善与TPM设备管理专家

陶建科 精细化与精益管理实战教练、曾任富士康科技集团(深圳)制造总部生管经理

学制1.5年，每两个月授课一次，共24天。

培训费：38000元/人，开具正规发票。学习期间交通食宿费自理。

企业生产运营总裁课程培训2023生产运营与智能制造高级研修班生产管理课程班