【课程背景】

系统化思考、体系化设计、完美形演绎，这三大件现在已不是培训人员专属的代名词，而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想，无论您从事什么工作，是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计的本领与现场完美演绎的技能呢？而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面；体系化设计会让您不再是拆东墙补西墙或被领导呼来唤去今干这、明儿干那；现场的完美演绎更能为您的职场加分，让您成为闪光灯下那个最亮的烟火！

而在当下的职场中，很多人员不具备这些能力，那么他们就会遇到这样或那样的挑战。不知您是否也遇到过如下的挑战呢？

1.开展一项工作前，总是想起什么就做什么，分不清先后紧急

2.进行汇报前，胡乱把方案粘到PPT上，毫无逻辑可言

3.PPT内容展示出来，就像是小学的语文作业，水平太低

4.一站在众人面前就紧张的胡言乱语，都不知自己在说什么

5.自己能力很强，可一到关键需要汇报时，就非常苦恼，不知要如何拼凑PPT内容，更不知要如何做好展示前的自我准备

如果如上挑战正中您下怀，那么我想和您说，您应该上一下TTT的课程了，本课程就会围绕如上痛点展开，逐一攻破，助力您的职场再提升一个段位。

今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助您看到自我提升的全景图，更让您成为TTT小达人。

【课程收获】

1.了解TTT对您的价值

2.了解如何提升自己的TTT能力

3.掌握系统化思考的本质与方法

4.掌握体系化设计的内核与路径

5.现场演绎，现场点评，成长看的见

【课程受众】企业培训管理者、企业所有人员

【课程时间】1-2天

【授课方式】案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习

【授课特色】讲师，风趣幽默；逻辑，环环相扣；案例，情境带入；工具，毫无保留

【课程大纲】

一、如何树立全新的开放理念

1、什么是TTT?

2、哪些场景会用到TTT?

3、你希望TTT帮你什么?

4、开发步骤分解

1)清楚对象和目的

2)确定主题和内容

3)设计逻辑和架构

互动：你的培训人群是谁？

案例：让主题成为你的卖点

二、像设计师一样制作

1、内容从何而来

2、配图从何而来

3、内容与配图的布局方式

练习：用PPT做个自我介绍（要求图文并茂）

三、像演说家一样演绎

1、开场——凤头

1)自我介绍

2)课程介绍

3)破冰环节

4)开场白头诀窍

5)开场雷区

练习：进行自我介绍

互动：你是如何破冰的？

视频：乔布斯的苹果发布会现场

2、控场——黄金身

1)互动形式多样

2)肢体语言规范

3)突发情况淡定

4)肢体控场七法

A.手法

B.眼法

C.身法

D.声法

E.耳法

F.步法

G.穿法

5)行为禁忌

6)突发事件的处理

7)应答的技巧

练习：肢体7法练习

互动：你是如何处理突发事件的

视频：TED的魅力

3、收场及总控——豹尾

1)震撼力

2)思考力

3)感召力

互动：如何准备一场精彩的演说？

互动：上台的流程？

四、现场学员演绎并点评

1、每位学员现场进行PPT制作并演绎

2、讲师逐一进行点评

注：每位学员会收到一份提升报告

课程总结

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