受训对象：

生产经理，物流经理，IT经理；计划主管，采购主管，仓库主管，生产管理与物料控制人员。

课程目标：

了解看板管理的原理，明确看板管理与精益生产的核心思想;

学习不同看板的作用和设计方法，掌握不同看板的特点和实际应用方法;

掌握生产看板，供应链看板具体应用的技巧与方法，借鉴成功企业的实施经验;

了解ERP精益生产相关软件如何有效结合，在ERP环境下如何实施拉动生产。

课程大纲：

看板管理与ERP的相辅相成

ERP遇到的困难

看板的渊源与发展

拉式生产和推式生产

快速，准确，低成本进行拉动信息交流

看板管理的技术设计

看板零件的选择与分类

拉动路径的设置

“窗口”时刻设置

看板数量的计算与调整

看板样本的设计

看板包装/容器与标签的标准化

看板区域与面积设置

目视化设计

生产看板管理的实施

仓库取料看板管理

装配流水线的看板管理

批量轮番加工生产的看板管理

平准化排程的看板管理

按灯（Andon）管理

供应链看板管理的实施

供应商直送看板

配送中心看板管理

联合运输（Milk-Run）看板管理

供应商管理库存（VMI）看板管理

精益拉动管理软件（JIT+ERP）的生产实践应用

ERP平台与JIT模块的原型分析

动态看板与电子看板

电子按灯系统的应用

JIS顺序化生产与物流

生产线透明化管理

供应链的远程拉动

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业生产管理内训看板管理与拉动系统设计―精益生产实用工具企业精益生产管理技巧培训