课程目标：

快速提升基层主管现场管理的能力与管理技巧，通过现场演练的形成使班组长掌握三项现场管理核心技术与方法，帮助班组长学会驾驭团队实现“人、机、料、法、环”五大资源的最优化利用，实现生产效率快速提升。

老师介绍：张学民

张学民：中国最实战的企业管理专家，生产系统成本问题解决专家，“卓越生产盈利模式”创始人，有10余年企业管理实战经历与成功业绩；在上海纽福克斯集团等历任高级主管，上海电极实业有限公司管理顾问，SBS管理学院讲师。1998年步入咨询界，辅导企业500余家，获得企业和学员的一致认同。在业界以严谨、认真、求真、求实著称。

主讲课程：

《金牌班组长训练》

《卓越生产管理盈利模式》

《现场管理－天龙八部》

《理人员角色定位与职业化素养》

《快速缩短生产周期的精益生产方式》

服务客户：

上海克莉丝汀、美国百利得食品、七匹狼服装、九牧王服装、劲霸男装、贵人鸟鞋业、台湾德福制漆、沃特篮球鞋、厦门喜盈门家具、SBS集团公司、厦门智丞电子、厦门联想、台湾三德集团三德源家具上海公司、上海宇盛橱具有限公司……

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业生产管理内训企业金牌班组长培训班企业生产车间主任管理技能培训