课程大纲：

成功的企业家具备什么样的性格特征？

领导行为是可以改变的吗？

领导者究竟能够为企业带来哪些不同？领导和管理有什么不同？

为什么位居高职的经理未必会掌握实权？

领导者何时发挥自己的个人魅力？魅力是道德的吗？哪些魅力会随时失去？

是领导应该根据下属的情况调整风格，还是下属应该去适应领导的风格？

造成员工不理解领导意图的沟通障碍有哪些？

领导力就是领导影响一个组织去实现目标的能力，是领导的执行能力。领导力的强弱事关企业的生存，因此被看作是企业的核心竞争力。领导力的发挥涉及下属、任务、工作环境等多个因素，如何在多个影响因素的作用下充分发挥领导的执行能力，是本培训课程传授的关键点。

《全方位打造成功领导者的素质与行为模式》课程的核心来自于英国牛津大学针对跨国公司高层的最新在职培训内容，由知行健公司的高级顾问团队根据中国企业的现状和企业家的素质特点提炼而成，是国内培训市场迄今最新、也是最完善的关于领导力方向的课程。

通过本课程的学习，学员不仅能够深刻把握目前各种领导力学说的本质和应用范围，而且通过对25种领导技能的分析训练来培养起适合自己性格和环境特征的领导技能和领导素质。

老师介绍：孙树杰

企业战略专家，出国前在国内成功运作三家IT公司和咨询公司，是国内最早从事咨询行业的资深管理专家，也是中国互联网行业最早的参与者之一。

擅长领域：

企业战略企业文化领导艺术

擅长的咨询领域有：企业发展战略、组织结构设计、知识管理、企业文化建设等；主讲领导力、战略目标下的组织结构设计、知识管理、企业文化、战略规划等课程；

所获荣誉：

所著《牛津决策》被北京大学图书馆等机构收录，中山大学等高校指定为EMBA、MBA教材；是国内咨询界唯一一本被高校选定为EMBA教材的管理专著，其学术水平获得牛津大学教授的肯定；

在《经济观察报》、《中国经营报》、《财富》等全国性主流媒体发表近百篇文章；接受过中央二台、四台和北京一台的专访。

教育背景：

英国牛津大学商学院工商管理硕士；

工作经历：

知行健公司创始人，首席顾问；

英国牛津大学商业校友会（OBA）北京分会副会长。

历任百家国际电子商务公司副总经理、明星名人网总经理、联通黄页副总经理、中国商业资讯有限公司北京首席代表等高管职位。

拥有10多年的国内一流企业管理运作经验，以及欧洲市场咨询项目运作经验；

中国互联网行业的拓荒者之一（94年）；

中国咨询行业最早的参与者（95年）；

参与本土最大的咨询公司的初创，中国第一家海外上市互联网公司的创业者之一。

主讲课程：

根据在牛津大学的学习和研究积累，结合在中国市场十几年的高层运作以及IT、汽车、电信、医药、制造等多行业咨询和培训经验，经过一年多时间开发出《牛津企业高层培训课程系列》，课程包括：

成功领导者的素质与行为模式培养

制定有效的企业发展战略

市场营销战略

设计有效的服务于战略目的的组织结构

超越知识管理

建设企业文化

执行力

这些课程先后在清大、中科院、北京航空航天大学、对外经贸大学的MBA、EMBA、总裁班等讲授，获得学员高度认可。

服务客户：

各种公开课或内训场合为超过千家企业提供培训，部分服务过的客户包括：中国电信、宗申摩托、中国惠普、实达科技、中石化、许继集团、2008奥组委、中航油、国美电器、远大集团、联想集团、神州数码、合力金桥、亚信科技、思科公司、中科院、李宁集团、红牛饮料、施奈德、慧聪集团、劳动部培训中心、广西柳工集团、可口可乐、海尔、海信、三元乳业、神州数码、中信银行、武汉商业银行、中国联通、新东方学校、美国通用半导体、晓通网络、长城宽带、中国三星、伊利集团、中国银行天津分行、东方证券、上海通用五菱汽车、太平洋寿险、五矿集团、乐凯集团、湖南大汉集团、哈药集团、电广传媒、清华同方、合肥荣事达、中国出口信用保险公司、天鸿房地产、铂金软件等。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业领导者职业素养培训企业全方位打造成功领导者的素质与行为模式技能培训