课程大纲：

第一讲、隐藏在你身边的危机

1、6C时代

2、直面危机

3、重复旧的做法，只会得到旧的结果

4、企业的决胜关键是什么？

5、21世纪高绩效企业趋势

第二讲、明确的人领导着不明确的人

1、为什么我们还在忙、盲、茫？

2、什么是领导力？

3、领导效果的阶梯

4、人与人之间的差别是什么？

5、要么领导，要么服从

第三讲、卓越的领导力修炼

1、你是领导吗？

2、领导的能力的阶层

3、领导成长的三个阶段

4、让自己的学习效果最大化

5、三赢领导法则

6、什么人最具影响力?

7、卓越领导的四大步骤

9、卓越领导的四种基本能力

9、卓越领导的四大技巧

第四讲、卓越领导必修的10个前提假设

1、尊重下属从何处开始？

2、效果和道理什么才最重要？

3、是什么影响了员工最佳的发挥？

4、人的行为背后都有什么样的意义？

5、在企业领导中，什么最能影响大局？

6、什么是事实？

7、为什么与他人的沟通没有效果？

8、怎样帮助下属修正行为？

9、是什么在影响着结果？

10、卓越的领导者都把焦点放在那里？

老师介绍：周加富

香港维多利亚工商管理学院客座教授

中国企业成长战略研究专家

中国企业教育百强培训师

NLP高级执行师

NLP认证专业教练

实战派知名职业培训师

多家企业总裁教练

曾任职于大型民营企业生产主管、中国肽谷九生堂区域营销总监、新亮点企业管理咨询机构总裁。2008年被《中国企业教育培训评选组委会》以及权威媒体《人物周刊》、《环球商界》等多家知名媒体评为“1978－2008中国企业教育培训百强培训师”，同时被载入《中国企业教育培训大典》。

他擅长神经语言程式学（NLP）、教练技术、领导力、人际沟通、员工激励、压力情绪管理等领域。他多年的工作实践经验加上对NLP技巧的灵活运用，使学员能更轻松、更有效果的理解、运用学习到的课程技巧内容。

他的课程设计新颖，观点独特，案例丰富，授课风格幽默、互动、深入浅出，曾提出的赚钱公式、行动价值公式也深受学员好评。

主讲课程：

《NLP教练技术》、《高效沟通技巧》、《压力情绪管理》

《卓越领导力》、《高效团队建设》、《员工管理与激励》

服务客户：

纺织服装类：浙江多凌控股集团、嘉兴长荣服饰、浙江佳乐制衣、浙江九华制衣、浙江双燕制衣、嘉兴白马服饰、嘉兴华严花边织造、正丰染色、顺达集团•顺达印花、飞龙袜业、浙江庄驰服饰、浙江新保复合面料……

五金类：浙江新联五金、瑞星标准件、浙江新东方紧固件、宁波跃飞模具、苏州纽威阀门、嘉兴万泰钢铁……

机电类：TCL集团•无锡TCL、义力科正传动设备有限公司、苏州爱培朗塑料缓冲、苏州罗技电子、上海承哲光电、苏州智能泰克、得可科技、双林集团、浙江荣亿精密……

IT类：阿里巴巴、成功在线网、绍兴锐意软件、伊清网络科技……

其他类：香港协鑫环保热电、百生康（苏州、嘉兴）服务中心、江南纸张……

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业卓越领导力技能培训