课程大纲：

第一单元领导透视：影响力从哪儿来？

领导是一个影响的过程

扩大影响力的三个要素

权力=你可能的影响力

领导者，你的绩效从哪儿来？

——影响领导绩效的四个因素

第二单元诊断之道：下属的成熟度如何？

衡量员工发展层次的两把尺子

员工发展的四个层次

案例分析：诊断员工的发展层次

员工的发展层次会固定不变吗？

企业员工的三种类型

第三单元统驭之道：选择你的领导风格

两种不同的领导行为

四种不同的领导风格

领导模型展示

领导风格诊断：如何改进我们的领导风格？

案例研究：领导风格和角色转换

四种领导方式的共同特点

弹性运用四种领导风格

第四单元教练之道：造就精英下属！

教练是什么？

教练的四大职能

为什么要教练下属？

创造成长的环境

让下属称呼你为“教练”！

通过教练改变行为

辅导六步骤

训练四步曲

第五单元激励之道：提升下属的工作意愿

激励信号：员工们怎么啦？

关注下属的工作动力

金钱是激励的重要因素吗？

不同层级领导者的需求排序

四种类型下属的激励技巧

激励菜谱分享：10种激励活动

激励的BEST策略

第六单元授权之道：该放手时就放手！

授权的原则

影响授权的权变因素

授权的步骤

授权后的控制技巧

授权的艺术：学会放风筝

老师介绍：王仁锋

著名实战派管理培训专家

《前沿讲座》特邀专家

《赢家大讲堂》特邀专家

山东泰山管理学院特聘教授

研究浙商成长规律实战派讲师

宁波汇杰企业管理咨询有限公司董事长

上海交大、浙江大学、清大MBA客座教授

王仁锋，男，39岁，祖籍山东青岛，家邻海尔集团，做过报社记者，也担任过法官，在多家知名企业做过总裁，职业生涯18年，两次创业失败，在失败中总结经验，现在浙江有三家实体学校，曾专业服务过浙江万向集团、雅戈尔集团、皇明太阳能等国内名企。

王教授签约于国内多家咨询培训机构，专长于企业战略、团队建设与执行力、领导力等综合管理类课题，为近五百家企事业单位十万余学员做过相关课题的管理培训，拥有丰富的企业管理培训经验。他的课程不是在台上炫耀自己，而是针对问题提供实用易用好用的工具和方法，实实在在的帮助学员，使其企业更好更快发展。其大气磅礴的演讲，激情澎湃的风格，幽默互动的授课方式，深受学员喜爱。授课形式生动活泼，有活动、游戏、表格、讨论、视频解析等，课程内容注重互动，四分理论六分实战，其“帮助别人，提升自己”的授课风范在学员中获得绝佳的口碑与声誉！历年来学员满意率高达98.54%

主讲课程：

《赢在自动自发》、《结果至上》、《卓越领导力》、《畅通无阻》、《顾问式销售》、《高绩效团队》、《人才战略》

王牌课程：《王道》

服务客户：

房地产-中原地产、信义房产、上海新东苑国际集团、福邸房产、金丰易居、．．．．．．

IT业-慧聪网络科技、杭州神舟网络公司、杭州思锐网络公司、杭州雷鸟计算机软件有限公司．．．．．．

广告传播-引领广告、七星国际购物、万申信息产业股份．．．．．．

建筑、装饰业-上海博申工程、中港集团、万康机械施工．．．．

电子电器-飞乐股份、高科集团股份、安平静电、杭州西子集团．．．．．．

制造业-万向控股、大金公司、惠泰纸品、纹安木业、杰友升照明、科卫实业、晟和实业、含山瓷业、万马集团、春风集团、．．．．．

化工业-恒顺化工、杭州忠茂化工有限公司、浙江印刷集团、浙江仁恒化工有限公司．．．．．．

贸易-美国BBA国际贸易、旺沙国际贸易、多美贸易有限公司．．．．．

服装-雅戈尔集团、浙江真爱集团、四季青服装集团有限公司．．．．．

快速消费品-汇源食品、广西两面针、康师傅．．．．．

医药及医疗器械-美迪亚集团、康弘药业、三九科技、上海兰天科技、胡庆余堂、．．．．．

运输及物流-远东国际货运、顺兴国际货运．．．．．．

金融保险-建行、农行、平安、新华、中国人寿、金华市商业银行．．．．．

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业管理者领导技能培训企业管理者卓越领导力提升