职业经理人五商修炼——构建事业成功的大厦
课程大纲:
一、人生九商
问题一:为什么众多职业经理人无法在事业上更上一层楼?
提问、思考、回答
讲解:1、成功需要“九商”
2、人生之根——“心商”、“德商”、“志商”
3、人生之干——“智商”、“情商”、“逆商”、“悟商”
4、人生之果——“财商”、“健商”
5、胆商
二、职场情商
问题二:为什么与别人发生争执时,我们常常会认为自己是正确的?
提问、思考、回答
讲解:1、成功铁三角
2、EQ的定义
3、EQ是测定和描述人的“情绪情感”的指标
4、EQ之一——了解自己的情绪
1)知己知彼易沟通
2)职业人士了解自己的情绪
5、EQ之二——管理好自己的情绪
1)对冲突的有效管理
2)学会制怒
6、EQ之三——了解别人的情绪
1)角色转换与情绪表现
2)具备同情心的EQ
7、EQ之四——经理人的自我激励
8、EQ造就经理人的影响
三、职业经理人情商修炼
问题三:个人EQ是先天遗传多一些?还是后天修炼多一些?
提问、思考、回答
讲解:1、EQ的修炼在于细节
2、EQ自我训练
3、创造——EQ的最高追求
4、上下级EQ
5、不要因为你是上司
6、如何与下属进行有效沟通
7、上对下的方式
8、使批评富有成效
9、在赞美员工时需要注意的技巧
10、成功地管理上司
11、智慧与幽默
12、讲师在企业修炼EQ的心得
四、职场逆商
问题四:你对挫折和委屈如何认识?你认为它会有积极作用吗?
提问、思考、回答
讲解:1、AQ的定义
2、控制的能力
3、归属的能力
4、延伸的评估
5、忍耐的持久性
6、人生始终都有问题存在
7、什么问题终归都有解决的办法
8、问题中隐藏的良机
9、解决问题的办法有积极和消极之分
10、怎样做,问题才能够解决
1)解决问题的方法
2)从脑子里将一切消极的念头清除出去
11、不要交出人生的主导权
12、对逆境的反应
13、相信可能,珍异梦想
五、职业经理人逆商修炼
问题五:你在提高个人逆商有何心得体会?
提问、思考、回答
讲解:1、用AQ去迎击困难
2、控制能力提高的方法
3、逆境起源与结果分析
4、高逆境商的表现
5、低逆境商的表现
6、企业中个人常见的逆境
7、缓解下属工作压力之道
8、优点与缺点:一体的两面
9、做最重要和最紧急的事
10、做有效果而有效率的事
11、讲师面对企业中AQ的案例
12、职业经理人怎样修炼个人AQ
13、利用AQ培养和选拔人才
14、AQ高的人才才是企业最需要的人
六、财商——个人理财和成本观念
问题六:什么叫个人理财?怎样做个人理财?
提问、思考、回答
讲解:1、FQ的定义
2、财商是帮助人追求财务自由
3、实现财务自由需要多少钱
4、重要理财原则
5、投资基础知识
1)投资类型
2)投资策略
3)不动产投资
6、保险基础知识
1)保险的意义
2)保险的种类
3)保险规划作业
7、了解不同理财工具的风险和收益
8、根据自身情况选择合适的投资工具
9、资产应根据明确的目的实现增值
10、成本观念
七、健商——经理人成功的本钱
问题七:人生病正常吗?
提问、思考、回答
讲解:1、HQ的定义
2、观念决定一切
3、健康在一定程度上是克制自己
4、职场生涯的健商要素
1)健康意识
2)健康知识
3)健康习惯
4)健康心理
5)健康待人
5、怎样保持自己的健康状态
1)掌握平衡
2)感恩
3)静思
6、健康新观念
7、职业女性的健康平衡之道
8、健康掌握在自己的手中
9、正确对待忧患
10、合理使用药物
11、讲师关于健康的心得
老师介绍:李庆远
中国启智训练第一人,既是一名成功的职业经理人,又是资深的人力资源的专家和生产管理的专家,拥有丰富的企管和培训经验。广东某民企副总经理,多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。
擅长领域:
人力资源职业素养生产管理
在HR管理组织发展理论与实务、生产作业管理方面有深厚的造诣。综合多年HR管理经验和心得,自创《滚动式目标管理与绩效考核》在数家企业中推行,并取得显著效果。
工作经历:
从2000到2003年,在广州某民营公司担任副总经理职位
并同时被聘为北京时代光华培训、中山大学EMBA班、广州现代管理培训中心、红邦(香港)国际企业顾问公司、广州俊铭企业管理公司、北大青鸟珠海培训中心、广州鼎元企业咨询有限公司、香港冠智达管理顾问公司、广东省雷鸣企业顾问公司、广州经盛企业管理咨询公司、登龙门人力资源公司、深圳万德顾问公司、深圳行天顾问公司、新加坡知诺立信息咨询(北京)公司、《赢周刊》赢家论坛等企业咨询培训机构的高级讲师和高级顾问师。
从1999到2000年,在东莞东聚电业有限公司担任扫描器厂制造部经理及公司内部讲师职位
1998年07月~1999年12月,东莞飞亚精密工业公司,曾任厂务部经理、制造部经理和ISO14000管理代表、QS9000推行委员会委员,QCC、IQM、5S、提案改善等推行委员会副主任及员工培训总负责人。
1998年04月~1998年07月,厦门磊鑫集团北京分公司(喷雾口香糖)总经理。
1992年06月~1998年04月,广西金美集团,曾任研究发展部经理、人事行政部经理、金美现代企业研究中心主任、新材料中心主任、外贸公司总经理助理、化工公司副总经理、桂林公司总经理、集团行政人事副总裁、金美商学院副院长、桂林英捷高经理培训中心主任等职。
1992年01月~1992年06月,广西银荔冶金化工集团技术部任工程师。
1989年07月~1992年01月,广西师范大学分部测试中心工程师兼化学系讲师
1981年07月~1984年09月,广西临桂县师范学校教师。
1969年07月~1978年05月,广西省临桂县建筑工程队,曾担任工人、技术员、出纳、会计等职位。
教育背景:
理学硕士
主讲课程:
1、职业经理人成功系列:
《职业经理人正确的观念和心态》、《职业经理人的高效管理沟通》、《职业经理人的高效时间管理》、《与BOSS相约—成功的向上管理技巧》、《职业经理人领导艺术》、《职业经理人个人生涯设计和理财计划》、《塑造职业经理人影响力》、《职业经理人如何培育优秀部属》
2、HR管理实务系列:
《企业HR规划实务》、《滚动式目标管理与绩效考核》、《工作分析与岗位职责》《员工激励实务》、《企业招聘与面试》、《全面薪资福利管理》、《员工培训与开发》《内部讲师培训实务》
3、其他专题系列:
服务客户:
广西金美集团、东莞飞亚精密工业公司、东莞东聚电业有限公司、广州市新景隆企业有限公司、广州天河城电脑公司、深圳卡顿美容美发中心公司、泰康人寿广州分公司、欧普国际照明(中山)公司、广州市建筑宝外加剂公司、华润涂料集团、东莞太阳茂森公司、阳江德尔电器公司、广州市天源实业公司、佛山市洪发贸易公司、广东省西江铜材公司等等。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
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