受训对象：

适合于组织主管以上人员，特别是部门经理及以上人员

课程目标：

掌握房地产预算及成本管理体系，通过目标成本管理及责任成本管理体系的建立，通过动态的成本监控，有效控制全过程的成本，并通过对各阶段成本控制要点进行识别和管理，实现对组织的目标成本的有效控制

课程大纲：

1．房地产成本管理的特点与构成

2．房地产成本管理的四个阶段

3．预算与成本管理的流程

4．房地产成本控制要点

5．如何建立卓越的成本管理体系