【课程背景】

汽车行业过程审核和产品审核培训课程时长为3天。过程审核和产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法，并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将VDA 6.3，VDA 6.5列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于汽车制造业各级供应商，也包括汽车总装厂。本课程是为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训，并掌握配合汽车客户对于供应商的审核。

【课程受益】

对于学员，掌握过程审核，产品审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程及产品实物质量进行评定，以掌握其质量能力；

对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低组织风险，增强客户满意；为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化。

深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用；

体系审核，过程审核，产品审核的区别与联系；

VDA 6.3 2016版条款要求及审核要领，以及与IATF16949：2016版的关联差异；

VDA 6.3 2016版与2010版变化点及其意图；

VDA 6.5审核策划及审核结果的评价

了解风险思维，及基于风险的审核策划与抽样；

培训对象

质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员

供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员；

项目管理人员；

制造管理人员；

产品审核规划员和审核员。

培训大纲

汽车行业质量管理体系标准演变简介：ISO 9001，QS 9000，VDA 6.1，ISO/TS 16949，IATF 16949:2016

德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介：VDA 6系列（VDA 6.1~6.7）

过程方法理解与应用，汽车行业过程模式分析方法

过程审核的概述（VDA 6.3）

VDA 6.3标准演变，1998版，2010版，2016版差异概述

过程审核员的资格要求

基于风险思维的过程审核策划

针对潜在供应商的过程审核(P1)

项目管理，设计开发的过程审核（P2~P4）

供应商管理的过程审核（P5）

批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)

过程审核提问表分析

过程审核计分方法

以过程为导向的审核流程

体系，过程和产品审核的关系

产品审核审核与批量检验的区别与联系

产品审核的概念及目的

产品审核方案规划

产品审核过程策划

产品审核结果分析及评定

产品审核报告

纠正措施及跟踪

案例分析

培训证书

学员成功完成汽车行业过程审核和产品审核培训课程后，可获得“VDA 6.3&VDA 6.5过程审核和产品审核（2016版）（3天）”证书。

企业生产管理内训生产管理内训-汽车行业过程审核和产品审核培训课程汽车行业生产管理内训培训课程