领导力内训--领导干部执纪与法治思维
授课时长:一天
核心内容:
开篇案例:一顿饭,葬送了一个中层领导干部。
第一部分:领导干部工作风纪
1、领导干部工作风纪的四个组成内容:合法、合规、合理、合时
2、领导干部工作风纪的三个核心要点:自守、亲守、旁守。
3、领导干部工作风纪的两个执行因素:自始合规、过程纠正。
4、领导干部工作执纪的一个根本准则:身正令行。
第二部分:领导干部法治思维
1、法治思维的两个要义:法是善法、善法普遵。
2、法治思维的两个意识:勇于不敢的风险意识、直接有效的证据意识。
3、法治思维的操作准则:依法行权、依法行为、依法成果。
4、专题案例分析:在这个法律关系中,哪里出了问题?
第三部分:电力行业领导干部执纪与法治思维的落实策略
策略一、前思后想,左思右想,不能胡思乱想。
策略二、知无不言、言无不尽,不能胡言乱语。
策略三、说到做到,做到做好,不能胡作非为。
策略四、预防为主,自查自省,对标严格改进。
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