领导力内训--领导干部保密意识与能力提升
核心内容:
开篇案例:一个事实,告知您商业间谍离我们不愿。
第一部分:保密之基
1、商业机密:商业活动中自身特有的不应为外人所知的、影响自身经营竞争力的信息、资料。
2、现代商业秘密的特点:碎片化、多样化、透视化、急速化。
3、商业秘密保护与保守的价值:确保竞争力、确保平稳化、确保战略性。
第二部分:保密之道
一、领导干部保密是法律义务,表率担当。管好自己,是领导干部发挥带头、示范作用的重要方面。领导干部只有管好自己,才能管好别人,管好工作中的涉密事项。党中央多次强调,抓好领导干部的自身保密是做好保密工作的关键,一再要求各级领导干部,要深刻认识自己在保密工作中的重要责任,
二、领导干部保密是自身素养、家国情怀。
三、领导干部保密是职业能力、价值要求。
专题案例分析:郭德纲化解危机之道。
第三部分:保密之术
一、树立牢固保密意识,提升保密主动性。
二、强化制度流程建设,严格工作管控力。
三、加强法律责任追求,明确工作责任度。
第四部分:保密之要
一、电力行业商业秘密的特征:基础性、全局性、敏锐性。
二、电力行业商业秘密外泄的危害:政治危害、经济危害、社会危害、品牌危害。
三、电力行业领导干部保密三部曲:管住嘴、守住腿、稳住心。
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