围绕员工培训提高员工知识技能水平，强化自身竞争力已成为企业管理的必经之路，它的主要目的在于提高员工业务能力，提升员工素质，增强员工满意度。根据培训的目的和内容，员工培训可以分为以下几个类型。

技能培训

技能培训是指为了提高员工技能水平而开展的培训，包括操作技能、技术理论和实践技能。一些职业的企业往往需要员工具备专业的技能才能胜任工作，在这方面的培训显得尤为重要。比如，生产企业的员工需要掌握操作设备的技能和产品质量检测的方法，售后服务企业的员工需要掌握应用产品的技能和解决问题的能力。

知识培训

知识培训是指为了提高员工综合素质而开展的培训，包括企业战略、业务理论、管理知识等，其目的在于让员工对企业情况、内外部环境以及各种管理方法掌握更深更广的认识，更好地为公司的发展做出贡献。例如，对营销人员进行市场调整方面的培训，对企业管理人员进行管理技能方面的培训等，都是知识培训的范围。

沟通培训

沟通培训是指为了加强员工之间沟通和企业内外的沟通而开展的培训，包括口头沟通、书面沟通、演讲技巧等。企业内部的沟通关系越密切，员工协同工作就越便捷，业务处理的效率也就越高。例如企业中的市场部门与生产部门需要加强沟通，才能更好地协同工作，满足企业需求。

职业规划培训

职业规划培训是指为协助员工建立自我发展的职业生涯规划，进行专业培训、技能培训和能力培训等，帮助员工发掘自己的毕生追求和职业目标，明确自己的职业方向和规律，提高个人职业价值和职业发展竞争力。通过这种形式的培训，企业能够发现有潜力的员工，进而给予发展机会，增加员工的生产力和企业的竞争力。

从上面的几种类型来看，企业的员工培训涉及范围及广泛，几乎与企业各个方面密不可分。因此，企业在开展员工培训时，要结合企业发展规划和员工发展需求制定具体的计划和安排，力求达到最优效果，为企业和员工的共同发展营造良好的氛围。

免责申明：

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。

技能培训沟通培训知识培训