介绍

为了提高郑州企业的绩效管理水平，制定一套绩效管理提升培训方案，帮助企业解决实际问题，优化管理流程，提升绩效管理水平。

目标

通过培训，企业管理团队将掌握提升绩效管理的关键知识和技能，包括制定绩效目标、激励机制、绩效评估等，实现员工与企业双赢。

培训内容

1、绩效管理理论基础：介绍绩效管理的概念、原则和产生背景，让管理团队了解绩效管理的重要性。

2、绩效目标制定：掌握制定全员绩效目标的方法，确保目标集体可行性。

3、绩效评估方法：学习评估绩效的方法，掌握诸如评估周期、评估标准、评估标准的设定。

4、绩效激励机制：学习如何设定具有实际意义的激励机制，并确定如何提高激励有效性。

5、绩效管理实施及考核：分析绩效管理执行的有效性，并使用标准考核方法识别问题以及改进绩效管理。

实施计划

1、确定培训时间：为确保成功执行绩效管理提升培训方案，需要确定培训时间、地点等。

2、确定培训人员：由资深管理专家组成绩效管理培训小组，对企业管理团队进行培训，并进行实践操作。

3、确定培训方式：采用集中培训和现场观摩相结合的方式进行培训。

4、确定培训效果评估方法：可以使用以绩效结果为基础的定量和定性评估方法，统计反馈意见并作出改进。

总结

绩效管理提升培训方案可以帮助企业解决实际问题、优化管理流程、提升绩效管理水平。通过专业培训、实践操作和评估反馈，企业管理团队将掌握提升绩效管理的关键知识和技能，实现员工与企业双赢。

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