致胜DNA：疫情后管理升级八大变革
课程大纲：
第1节：特殊时期，管理者为什么要学习？
第2节：管理升级的双翼
第3节：疫情后管理升级八大变革（一）
第4节：情后管理升级八大变革（二）
第5节：疫情后管理升级八大变革（三）
第6节：疫情后管理升级八大变革（四）
第7节：疫情后：激活管理潜能的五大意识
第8节：疫情后，管理升级下的系统变革
师资介绍：李青刚老师
李青刚教授是中国目前最具创新管理能力和运营思维的实战专家。
10余年知名高校学者、百亿企业经理人、政府智库专家、创业投资人等经历，长期扎根企业职业化管理能力、人才胜任力系统优化、国内外商业模式实案研究，结合29年专业书法的学习开悟，积极探索将百家智慧应用到管理实践中去，独创提出“尺丈格局理论”、“三维职业化模型”等经典实用理论，每年累计在政府、高校、企业授课160天以上，特别是在银行金融、能源开发、工业制造、服务连锁、互联网+、房产家居、现代物流等行业，具有很深的落地实战能力。
累计服务企业1100余家（其中世界500强+中国500强企业120余家），公开授课1400余天，培训学员10万余人次，足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业管理咨询项目，帮助企业成功实现业绩突破和转型升级。
【行业荣誉】：
“中国企业教育十佳培训师”（中国企业教育大会）
“中欧企业最佳管理成果奖”（中欧管理学院）
“人社部岗位人才培训优秀专家”（人社部）
“全国优秀创新创业导师”（教育部）
“中国百强讲师”（中华讲师网）等
【授课风格】：
故事与案例的融洽结合；目标与成果的实效输出；
幽默与智慧的精神收获；态度与行动的双重提升；
思维与执行的研讨训练；强我与利他的结果导向。
【咨询项目】：
中国农业银行人力资源管理创新咨询项目（2012-2013年）；
国家电网（四川）标准化岗位绩效管理咨询项目（2013年）
胖大熊连锁商业模式及标准服务升级咨询项目（2014-2015年）
九鼎日盛集团企业商学院系统运营咨询项目（2015-2017年）
助装网运营定位与职业化管理咨询项目（2016-2018年）
大龙集团佰业商学院实体运营管理咨询项目（2018年）
【代表著作】：
《将道—赋能中国式职业经理人》，李青刚著，中国财富出版社，2018年；
《职业竞争力与创业素质》（光盘版），李青刚著，四川大学出版社，2013年。
【总裁班/高研班】：
北京大学管理领导力总裁特训营（北京大学元培学院主办）
武汉大学企业家资源整合总裁班（武汉大学经管学院主办）
吉林大学MTP卓越经理人研修班（吉林大学工商管理学院主办）
西南财经大学政商领袖MBA研修班（西南财大西部商学院主办）
哈尔滨工业大学国有企业领导力专题班（哈工大继续教育学院主办）
西南交通大学房地产CEO研修班（西南交大教育培训中心主办）
中欧国际管理学院MBA学位班（中欧国际管理学院主办）
人社部国家级专业技术人才知识更新工程高研班（累计超40期）
【标杆培训项目】：
国家电网班组长职业化能力提升课程（辽宁、四川等）（累计超70期）
中国农业银行员工职业化轮训课程（全国巡讲）（累计超50期）
中国邮政管理升级全员轮训课程（四川、陕西等）（累计超30期）
神华集团大准铁路班组长职业化能力提升课程（累计超30期）
神东集团管理人员/班组长能力提升课程（累计超40期）
【客户评价】：
不吹嘘，不标榜，不说大话空话，李老师的课程，是基于企业病症开出的管理药方，是一位多方面出众的精英老师，是多年来农行系统全国巡讲的合作导师。
——中国农业银行农银大学副校长车迎新
李老师是交大聘请的最年轻的企业导师，务实的授课风格，丰富的知识储备，扎实的授课功力，幽默的课堂语言，得到了众多学员的认可，拥有一大批企业家粉丝。
——西南交大教育培训中心主任杨雁莉
扶上马，一路同行。青刚老师是我们企业长期聘任的辅导老师，帮助我们解决了企业转型升级中的持续发展问题，使管理团队的职业化水平上升到了新高度。
——助装网CEO张李波
青刚老师是典型的实战派讲师，有实力，有激情，正能量，课程思路清晰，不虚不假，幽默风趣，善于调动各年龄段员工学习积极性，给我们企业插上了突破的翅膀！
——神东集团培训中心主任高国富
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