郑州大学企业总裁研修班
“建立在操作层面上的管理是科学，而建立在思想层面上的管理则是哲学、是艺术！”在经济全球化的今天，中国的企业家们，既要面对来自外部的挑战，又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合，形成具有“中国特色”的企业管理之道，是摆在众多中国企业家面前亟待解决的关键问题！
郑州大学是一所涵盖理学、工学、医学、文学、历史学、哲学、法学、经济学、管理学、教育学、农学等11大学科门类的综合性大学，是河南省唯一的国家“211工程”重点建设高校,是河南省与国家教育部共建高校。学校人才培养体系完备,基础设施完善，办学条件优越。
郑州大学始终将继续教育作为人才培养工作的重要组成部分。在做好成人高等学历教育和高等教育自学考试的同时，近年来致力于成人非学历教育培训工作，尤其在各类高端人才培训方面进行了有益的探索，形成了一支学术造诣深厚、教学经验丰富的师资队伍，为中原经济建设和社会发展提供了强有力的人才和智力支撑。
“郑州大学总裁研修班”是在“郑州大学高级工商管理实战研修班”的基础上，结合现阶段企业发展需求，经过多年的研究、探索，推出的高端培训课程。旨在为中国企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术领导，视野宽、观念新，具有远见卓识、深厚素养底蕴的华商领军人物，为中国经济的振兴，为华商能傲立于世界商界之林助力加油！
学习重点突出，围绕企业经营战略开展课程的设计和学习。课程融汇中国五千年优秀传统文化的大智慧，把中国传统文化的哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法，与西方现代经营管理理念相结合，帮助企业家开阔思路，激发灵感，解析经营之道，增强企业核心竞争力。引进国外先进的EDP教学理念，采取案例教学、学员互动的授课模式，本着提高实战能力的要求，为企业经营战略把脉。
专家授课：知名教授联袂主讲，与您共同打造管理精英论坛，为您提供贴近企业实际的最新前沿管理理念与技巧，提高企业核心竞争力。
信息交流：来自不同行业，不同地区，金领云集的高层次人际网络，共享先进管理理念。迅速拓展交际网络，建立广泛高层人脉。
增值服务：庞大的学员资源网络铸就了高品质信息传播和交流平台，多种形式的学员间互动使您及时把握业界最前沿的资讯，强强联合、共创多赢。
拓展训练：学员在轻松的氛围下体验多种启迪性活动，认识自我，超越自我。
科技交流：组织学员参观大型企业科技创新体系，定期发布国内外最新研究成果，帮助学员了解最新科技动态，为企业研发和建立科技合作搭建桥梁。
商务考察：参加郑州大学及各地政府组织的国内外优秀投资项目考察活动，考察学员优秀企业。
采取讲授与讨论有机结合，双向与多向互动沟通；专题论坛、课题研讨，主题沙龙，参观考察等并举使学员得以积极思考，获取更多收益。
问学——明师传道，转知识为智慧，化腐朽为神奇，变烦恼为菩提，超越传统，关怀现世；
游学——贯古通今，于历史钩沉中触摸文化，在风物鉴赏间怡养身心，原天地之美达万物之理；
体学——身体力行，观照自我，体会“三岁孩童知道的，八十老翁做不到”之理；
同门企业互访——分享企业管理经验，把脉企业管理问题，探讨企业发展思路。
1.公司投资者、公司董事长、执行董事、控股股东、高级经理、及从事企业经营的投资人与管理者。
2.各级政府领导干部及各级事业单位负责人。
1.协助企业分析并解决管理中存在的问题，应对企业新挑战与新机遇；
2.准确分析市场经济的走向，紧跟现代企业发展步伐，促进企业可持续发展；
3.系统学习前沿管理知识、分享实践经验，提高全局掌控能力；
4.打破传统思维模式束缚，活跃经营管理思维创新，提升个人领导力和影响力；
| 第一模块：企业文化建设与战略管理 | 第二模块：商业模式的创新与设计 |
企业文化在企业战略管理过程中起着极其重要的作用。一个拥有优秀文化的企业可以将其文化作为重要资源，将企业的发展愿景以文化的形式渗透给员工，从而使企业战略从制定到实施，都得到可靠的保障。 企业精神与企业价值观 富有竞争力企业文化的设计 有效创新管理的策略 当代企业中的文化塑造 企业战略管理的整体架构 企业家战略规划与应变机制建设 | “当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争！企业要想获得成功就必须从制定有效的商业模式开始！ 商业模式思维创新 商业模式盈利支撑 商业模式金融支持 跨越行业平均利润增长率 利用约束条件发展优 |
第三模块：领导韬略与领导艺术 | 第四模块：营销管理与竞争谋略 |
领导力是一种影响力，是一种对人们施加影响的艺术过程，从而使人们心甘情愿的为实现组织的目标而努力。卓越的领导者需要踏入将帅之道，修炼人格境界，涵养王者之气，培育卓越领导力。 履行职能的艺术 魅力型领导的关键特点 领导者的自我管理与自我超越 性格优化、情商发展与领导提升 提高领导工作有效性的艺术 人际关系的协调艺术 | 企业竞争环境日益复杂，营销信息与手段也日益增多，迅速变化的市场给企业的营销能力提出新的挑战，能否在市场中找准定位，决胜千里，取决于企业有没有科学的营销管理体制。 如何进行市场定位（STP） 市场竞争新思路、新规划 如何进行营销危机处理 高绩效营销团队建设 产品组合策略与新产品开发规划 品牌管理与企业文化 |
第五模块：企业制度与公司治理 | 第六模块：组织行为学与管理 |
目前我国企业已步入公司治理改革新阶段。如何借鉴市场经济发达国家的经验与教训，建立和完善适合中国国情、与国际接轨的公司治理结构与机制，实现企业在微观层次的“入世”，已经成为政府、企业界及理论界所面临的共同课题。 从治理结构到治理机制 企业建立制度的途径 公司股份制改革 建立健全公司治理结构 提高公司治理结构的有效性 | 提高管理者的管理水平，实现管理者对所属人员的心理和行为进行科学的预测、引导和控制，协调企业、团队、个体之间的相互关系，最大程度地发挥人们的主观能动性，以便获得最佳的经济效益和社会效益。 人力资源管理基本问题 从制度管理到人本管理 从辅助管理到战略管理 个体与组织行为本质 个体与行为管理策略 |
第七模块：资本市场与企业投融资 | 第八模块：私募股权投资 |
在长达二十几年的经济增长进程中，中国企业迅速壮大，许多企业已经度过了艰苦的资本积累阶段，成为全国乃至全球的产业领导者。伴随着全球化的大潮，国际资本蜂拥而至，融资渠道开始多元化，投资机会不断涌现，中国资本市场方兴未艾，一片欣欣向荣。 行业分析与投融资决策 投资银行与资产证券化 投资组合与风险规避 国际金融产品与衍生工具 上市投融资 | 随着我国资本市场的快速发展，中国企业家面对的最大挑战，将不是国内产业的持久战，而是怎样把握资本市场的良机。股权投资基金已经成为中国金融市场的发展热点，而中国也成为全世界股权投资基金的投资热点。如何抓住机遇发展股权投资基金已经成为中国金融业人士的巨大挑战。 私募风险投资的融资活动 中国私募股权投资政策解读 私募股权投资基金风险管理 企业上市谋略 企业如何通过股权融资做强做大 |
第九模块：互联网金融 | 第十模块：企业税务筹划 |
随着我国互联网技术的不断进步，以互联网为代表的现代信息科技，特别是移动支付、云计算、社交网络和搜索引擎等，将对我国的金融模式产生根本影响。这种既不同于商业银行间接融资、也不同于资本市场直接融资的第三种金融融资模式，称之为互联网金融模式。 信息时代世界金融形势 开启供应链金融之门 供应链金融与中小企业融资 互联网金融创新 供应链金融与核心企业竞争力打造 互联网金融创新模式与风险防范 | 企业的管理者在决策时常常忽视税收因素，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值的最大化，为此，管理者应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，这样才能在不断变换的新形势下立于不败之地！ 税制改革趋势与前景 筹资过程中的筹划 投资过程中的筹划 重组改制过程中的筹划 合法纳税与合理避税 财务报表分析 |
第十一模块：决策者法律实务 | 第十二模块：国学智慧与管理之道 |
针对中国企业在企业组建、股权结构、法人治理、商业机密、公司犯罪、财务漏洞、债务纠纷、合同订立、履行，担保等方面普遍存在的法律盲区，以案释法，从而帮助企业降低风险，防范风险，在激烈的市场竞争中立于不败之地。 公司企业法 反不正当竞争法 专利法 商标法 合同法 | 纵观中国历史，凡善为贾者，其识必广；善取利者，其智必高。商以智为本，而智以商为枢。以思维缔造非凡视野，以理解缔造人生境界，以仁义缔造贵族品格，从而成就非凡的事业与人生。 周易：奇正相生与运筹帷幄的决策艺术 孙子：管理与经营谋略 道德经：以识人用人为中心的无为管理艺术 贞观政要：经营天下的战略领先之道 企业家精神及企业家思维 |
第十三模块：企业国际机遇与挑战 | 第十四模块：拓展训练 |
在全球经济一体化的今天，融入全球化是任何经济体几乎没有选择的选择。为了在全球化的浪潮中获取更大的竞争优势，企业必须了解。 国际化规则与安全 国际化后的企业发展机会 国际化的法律问题 跨国战略联盟的实施、经济外交与谈判 企业国际化与本土化 | 良好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会，人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下，才会迸发出耀眼的光芒。 综合素质提升 平衡事业生活 加深同学友谊 能力自我提升 深层次交流、创造商机 |
第十五模块：针对实战型企业管理者的特色讲座系列一（可选项） | 第十六模块：针对企业管理者个人素质及修为特色讲座系列二（可选项） |
中国中小企业现状分析 企业相关政策法规解读 中小企业融资研讨 企业税务筹划 中小企业发展的瓶颈与突破 时间与压力管理 | 四柱命理及个人应用 禅与企业家和谐之道 养生保健与疾病预防 婚姻家庭与亲子教育 红酒的艺术 中国茶文化 |
贺正生：中华全国律师协会会员，北京市律师协会私募股权与风险投资专业委员会委员，北京市衡基律师事务所创始合伙人，（SZ/span>）康强电子股份有限公司独立董事，曾任李连杰壹基金慈善计划专家义工。贺律师著有《以案说法，总经理的五堂法律课》等出版物。贺律师同时担任北京市丰台区信访接待工作指定律师，拥有丰富的与政府部门进行沟通和业务合作的经验。
王晓毅：历史学博士。现任清大人文学院教授，中国思想史专业博士生导师。在道家思想、玄学与周易、三国历史文化等研究领域出版9部著作，发表论文百余篇，两次获省部级优秀社会科学成果一等奖，获国务院“政府特殊津贴”。
欧阳良宜：北京大学汇丰商学院副教授，美国特许金融分析师（CFA®），北京大学金融与产业发展研究中心研究员，北京大学金融衍生品研修院高级研究员。香港大学经济金融学院博士。北京大学经济学院风险管理及保险学，学士。
张银杰：中国人民大学博士、上海财经大学教授、博士生导师。主要讲授中国经济问题分析公司治理和宏观经济理;等多门课程。上海财经大学、北京理工大学、四川大学、中南财经政法大学和东华大学等数家高校EMBA项目主讲教师。长期在清华和北大总裁班和上海浦东干部学院授课。曾在政府部门担任顾问和上市公司担任独立董事。
喻景忠：中南财经政法大学专职教师，硕士生导师，中国注册会计师。香港管理科学研究院特聘专家；清大、厦门大学、武汉大学、西南交通大学、东北大学、哈尔滨工业大学、中国海事大学、华南理工大学特聘教授；兼任全国物证技术检验委员会副秘书长；最高人民检察院司法会计顾问；湖北省国有企业清产核资专家咨询组专家；司法会计鉴定专家委员会委员；湖北省检察院、湖北省高级法院技术顾问。
王瀚骏：中国企业平衡量化管理理论创立者，中国消费者研究品牌建设专家，2006、2008、2011年度中国十大营销专家，知名风险投资及基金管理人，易达明（中国）企业咨询有限公司创始合伙人。中国企业平衡量化管理模式的创立者,被誉为“中国企业平衡量化管理、营销管理及消费者研究专家”。
学习期满考核通过,颁发加盖郑州大学专用钢印的“高级工商管理总裁研修班”结业证书，学员可登录郑州大学成人教育学院培训网查询。
学制：18个月，每个月上一门课程，集中3-4天(周五、周六、周日)上课，14门核心课程，循环上课。
学费：56800元/人，包括授课费、教材讲义费（不含食宿、差旅费用）