如何应对特殊员工的入职管理
讲师介绍
陈豪
高级劳动关系协调员
高级人力资源管理师
中国人力资源管理协会特邀成员
课程收益:
了解特殊员工在入职管理中的注意事项
掌握特殊员工入职的风险规避措施
课程大纲:
第1节:女性在就业规定中的特殊保护
第2节:如何避免隐孕入职的风险
第3节:特殊行业的入职保护措施
第4节:外国人就业的注意事项
第5节:双重关系员工入职的风险规避
第6节:灵活就业人员入职管理过程中的差异
课程小结:
新员工的入职管理是员工管理的起点,也是员工管理的重要环节。做好新员工的初期管理,有助于新员工更快地融入到新的企业及所在团队,也有助于员工与企业及团队成员之间的良性互动,同时,也可以降低新员工的流失率,提高团队的整体绩效,对组织与个人而言,都具有重要意义。
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