怎样做好企业安全生产培训工作？
安全生产培训是企业预防性基础工作和紧迫战略任务的重要途径，是控制人员不安全行为的重要途径。为确保国家安全生产政策、规范、标准和企业规章制度的有效实施，从根本上遏制生产安全事故的发生，必须密切关注企业安全生产培训的关键环节。
从解决概念问题、提高安全意识和安全技能入手，坚持以人为本的理念，提高员工的综合素质和能力，增强生产参与者的责任感和使命感，提高员工遵守规章制度和纪律的意识，做好安全生产工作。
一、重点培训内容
(一)国家安全生产政策。
(二)安全生产法律、法规、标准、规范。
(三)安全生产规章制度和操作规程。
(4)分析工作环境和危险因素。
(5)识别危险源和隐患。
(八)个人防护、应急处置、自救互救。
(九)事故应急预案、现场处置方案。
(十)事故案例分析及预警教育。
(十一)与安全生产有关的其他内容。
二、重点培训人员
(一）企业主要负责人、各部门主管人员、安全管理人员。
(二)车间主任、分公司厂长、班组长。
(三)员工(包括特种作业人员、临时工和外来人员)。
三、培训形式及要求
(一)做好三级安全教育。三级安全教育是企业新员工安全教育的开始，是安全生产教育培训的基础工作。工厂级安全教育培训应突出国家安全生产政策、法律法规、标准和规范，安全生产条件、制度规程、安全文化等。；车间级安全教育培训应突出生产特点、危险区域、关键设备、工艺流程、应急处置和典型事故案例；团队级安全教育培训应突出岗位特点、工作环境、机械设备条件、工具使用、技术规程、劳动防护用品、应急设备使用等。新员工必须严格按照课时要求参加培训，考试合格后才能上岗。新员工必须严格按照课时要求参加培训，考试合格后方可上岗。企业要严格控制安全教育培训效果，确保真正的学习、理解、知识和有效性。
(二)做好日常安全培训。企业的日常培训与生产动态密切相关，与各种人身设备事故密切相关。因此，做好日常安全教育和培训更为重要。企业、车间、团队应正常开展日常教育培训工作，向全体员工灌输以人为本、安全第一的理念，不厌其烦地强调安全的重要性，使员工改变理念，加强每个人都是安全经理，每个人都是安全员的理念。从只注重安全制度和安全知识的口头讲解，逐步转变为提高实际操作能力，加强岗位员工实践能力培训，注重岗位操作、工具使用、应急设备使用等实际操作质量。进一步提高员工在日常培训过程中的参与度，增加现场互动讨论，让员工讲述岗位的安全状况、风险、改进需求、对类似事故的理解、教训和经验，提高员工安全生产的积极性和主动性。充分利用课前、课后会议、活动日等正常教育、培训、学习和实践，不知不觉地提高员工的安全知识和安全技能水平，巩固基层安全生产的基础。
(三)加强企业现场安全培训。结合企业两体系建设，突出企业危险岗位、关键环节、一线员工现场安全培训、矿山、危险化学品、金属冶炼、建筑、道路运输等高风险企业应加强现场培训考核，特别是火灾作业、有限空间作业、高作业、维护作业、危险品装卸作业等高风险从业人员，严格按要求进行现场培训、演练和考核。有针对性地讲述岗位风险控制措施和应急救援知识，大力推广手指口述等安全确认方法，帮助员工通过思考、眼睛、手指、口述确保按规定操作。通过现场实践培训，全面提高一线岗位人员掌握操作技能和现场安全风险防控能力。
(四)开展警示教育，举一反三。企业应建立健全安全生产预警教育体系，组织生产、购买或收集与企业生产相关的安全生产预警教育电影，在企业安全委员会、预警教育课程或公共显示屏上滚动播放。企业主要负责人和主管部门负责人应定期参与基层预警教育活动，结合行业、企业事故（包括伤害事件、机械事故等）。和其他典型的事故案例，从案例到整体，从点到面，从人、机器、环境、管理等方面，分析事故的规律特类似问题，找出企业(部门、车间、岗位)的风险隐患和管理缺陷，提出有针对性的预防和改进措施。将一系列事故案例编辑成简单易懂的小册子，印发给每位员工，并纳入日常学习内容。将一系列事故案例编辑成简单易懂的小册子，印发给每位员工，并纳入日常学习内容。在企业醒目位置设置安全生产宣传栏，设置警示教育栏，加强安全生产事故警示教育和预防措施宣传，时刻提醒员工事故就在身边，收紧安全生产神经。
(五)加强应急训练和实战演练。企业应定期修订和完善应急救援计划，及时公开发布，组织全体员工学习。将综合应急预案和现场处置方案打印成册，分发给各部门、车间和团队，并纳入日常学习和培训的重点内容。按照规定，每年至少组织一次综合应急预案演练，每六个月至少组织一次现场处置计划演练，确保所有人员熟悉自上而下的应急职责，掌握应急处置程序，冷静应对突发事件。各基层岗位应根据工作环境、设备特点、工艺特点、应急项目进行定期的实际操作演练，提高逃生、自救和应急处置能力。通过有效的应急培训和实践演练，不断完善应急救援体系，掌握应急救援计划和应急措施，提高应急响应速度和协同作战水平，巩固应急救援基础。
(六)加强全员安全培训绩效考核。企业应将全体员工安全培训工作的实施纳入安全生产年度考核的重要内容，实现定性与定量、日常考核与年终考核相结合，对全体员工安全培训工作的发展情况和培训结果进行考核评分，表彰成绩突出的人员，对考核不及格的人员进行批评，督促整改。特别是企业要建立安全培训考核机制，严格奖惩，切实落实安全培训工作。
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